全站转让,微信40930845,先到先得 
赢在直销网：位于北京中关村科技园园区，汇集首都技术、人才、文化、政策优势。专为各品牌直销商家量身打造， 致力提供最全面、最美观、快速稳定的网络直销平台。已逐渐成为顾客和直销商家值得信赖的服务平台。欢迎直销商家立即入驻，把握先机，赢得直销未来。
现阶段各大直销公司实力对比综合分析
发布时间：2015-02-12
目前拿到直销牌照的公司已经有50家，在申请牌照的据说有8000多家。虽然无从考证，但是要想一家家考察的话，显然是不可能的事情。因此，不要再片面的看某一家公司，而是要把现有的直销公司，分门别类！如果有一个条理清晰的框架的话，大家会把这个行业看的更通透（建议：忘记你今天正在做的公司，摘下有色眼镜，这样，你才能够看的更加清晰。）永远别把某家公司当回事，你跟公司只是合作关系，你只要把直销当回事就可以了！
第一梯队：老牌直销公司
代表公司：安利，完美，雅芳，无限极，玫琳凯，康宝莱，如新等
背景：资源短缺时代。销售文化——安利时代的游戏规则——游戏规则是安利制定的，其他公司都是在这些规则之内游戏，所以，只能一直是跟随者
特点：制度都是太阳线+级差制度——难以对下级形成有效的扶持！
产品：保健品，化妆品，日用品等所谓直销公司老三样！
实力：综合实力强劲，系统相当完善
运作模式：靠产品起家，大做广告，以销售产品为导向！
软肋：
市场发展饱和，已经家喻户晓，大成功已经很难
奖金制度陈旧，市场难以发展，对伙伴难以形成有力的支持
绝大多数都是外资企业，政府不扶持——2008年后拿到牌照的外资企业只有：爱茉莉，嘉康利，葆婴三家。政府态度明显！
在过去的20几年里面迅速崛起，以外资企业为主，但是，直销这个行业的特点是：锁定终端消费者。一个消费者忠诚度非常高的行业，政府根本不可能让它落在外资企业的手里。
第二梯队：新兴直销公司
代表公司：三生，罗麦，隆力奇，金日
起家背景：资源过剩，消费致富
运作：以制度和时机起家！纯粹以事业机会为导向。
特点：
制度都是双轨制度（三生隆力奇，只是为了规避传销的嫌疑，所以做的三轨，这也是被罗麦打掉的原因！罗麦可以说已经把制度炒作到了极致）
都是刚刚起步两三年，过了风险期，步入了稳定期，知名度相对不高（身边，不要看网络），但是企业综合比较不错，已经逐步进入稳定期。
当时直销公司进入比拼综合实力的时候，就已经意味着这家公司进入了稳定期，时机已经失去，再难倍增（安利不就是剩下一个龙头老大的位置在说话了吗）。系统竞争的时代，意味着系统已经逐步的完善，真正赚钱的，不过是金字塔顶端的几个系统缔造者而已！所以各位朋友，理性运作直销，不要盲目了！！
第三梯队：新拿牌或者准备拿牌公司
代表：春芝堂，金木，佳信佰，保罗生物，科创，天奕朗等。
奖金制度特点：双轨制度+静态——为了吸引新人加盟，几乎无一例外的加入了静态的奖金制度。（老直销都懂的，所谓的静态不过是忽悠新人的东西而已，这个世界上总是不缺贪婪而急功近利的人）
炒作：先机（刚刚起盘）制度（双规——单线赚钱）——其实就是玩罗麦三生玩剩的东西！
各家公司目前的发展状况——各家公司，各个系统，从起盘算起，无一例外的在三个月左右的时间碰到了明显的瓶颈！！
出现这种状况的原因：完全沿袭了罗麦三生等炒作制度和先机的习惯，但是几乎没有任何的创新。都已经被别人玩剩下的东西，你再去玩还有意思吗？
如果三生代表了创业导向模式的起点，罗麦代表了高峰的话，那么，春芝堂等盘子，则是代表了这个时代的终结！！
从这里面，大家可以得出的经验和教训是：
第一：真正所谓先机：起盘开始1个月。如果这个时候你能够介入并且弄一个好的点位的话，得确有可能拿到不少的静态收入！
第二：这所有的公司将没有任何一家公司，真正的做大。
理由一：（1）没有创新——完全玩三生罗麦玩剩的东西
理由二：（2）竞争对手太多——前有堵截（三生罗麦等已经起家的直销公司），中有竞争（春芝堂，佳信佰，金木，保罗，以及各个刚刚起盘的公司相互竞争，几乎没有太明显的亮点，同质化太严重。现在做直销的都很难分得清到底哪家好哪家不好！）后有追兵
背景：资源短缺时代。销售文化——安利时代的游戏规则——游戏规则是安利制定的，其他公司都是在这些规则之内游戏，所以，只能一直是跟随者
特点：制度都是太阳线+级差制度——难以对下级形成有效的扶持！
产品：保健品，化妆品，日用品等所谓直销公司老三样！
实力：综合实力强劲，系统相当完善
运作模式：靠产品起家，大做广告，以销售产品为导向！
软肋：
市场发展饱和，已经家喻户晓，大成功已经很难
奖金制度陈旧，市场难以发展，对伙伴难以形成有力的支持
绝大多数都是外资企业，政府不扶持——2008年后拿到牌照的外资企业只有：爱茉莉，嘉康利，葆婴三家。政府态度明显！
在过去的20几年里面迅速崛起，以外资企业为主，但是，直销这个行业的特点是：锁定终端消费者。一个消费者忠诚度非常高的行业，政府根本不可能让它落在外资企业的手里。
第二梯队：新兴直销公司
代表公司：三生，罗麦，隆力奇，金日
起家背景：资源过剩，消费致富
运作：以制度和时机起家！纯粹以事业机会为导向。
特点：
制度都是双轨制度（三生隆力奇，只是为了规避传销的嫌疑，所以做的三轨，这也是被罗麦打掉的原因！罗麦可以说已经把制度炒作到了极致）
都是刚刚起步两三年，过了风险期，步入了稳定期，知名度相对不高（身边，不要看网络），但是企业综合比较不错，已经逐步进入稳定期。
当时直销公司进入比拼综合实力的时候，就已经意味着这家公司进入了稳定期，时机已经失去，再难倍增（安利不就是剩下一个龙头老大的位置在说话了吗）。系统竞争的时代，意味着系统已经逐步的完善，真正赚钱的，不过是金字塔顶端的几个系统缔造者而已！所以各位朋友，理性运作直销，不要盲目了！！
第三梯队：新拿牌或者准备拿牌公司
代表：春芝堂，金木，佳信佰，保罗生物，科创，天奕朗等。
奖金制度特点：双轨制度+静态——为了吸引新人加盟，几乎无一例外的加入了静态的奖金制度。（老直销都懂的，所谓的静态不过是忽悠新人的东西而已，这个世界上总是不缺贪婪而急功近利的人）
炒作：先机（刚刚起盘）制度（双规——单线赚钱）——其实就是玩罗麦三生玩剩的东西！
各家公司目前的发展状况——各家公司，各个系统，从起盘算起，无一例外的在三个月左右的时间碰到了明显的瓶颈！！
出现这种状况的原因：完全沿袭了罗麦三生等炒作制度和先机的习惯，但是几乎没有任何的创新。都已经被别人玩剩下的东西，你再去玩还有意思吗？
如果三生代表了创业导向模式的起点，罗麦代表了高峰的话，那么，春芝堂等盘子，则是代表了这个时代的终结！！
从这里面，大家可以得出的经验和教训是：
第一：真正所谓先机：起盘开始1个月。如果这个时候你能够介入并且弄一个好的点位的话，得确有可能拿到不少的静态收入！
第二：这所有的公司将没有任何一家公司，真正的做大。
理由一：（1）没有创新——完全玩三生罗麦玩剩的东西
理由二：（2）竞争对手太多——前有堵截（三生罗麦等已经起家的直销公司），中有竞争（春芝堂，佳信佰，金木，保罗，以及各个刚刚起盘的公司相互竞争，几乎没有太明显的亮点，同质化太严重。现在做直销的都很难分得清到底哪家好哪家不好！）后有追兵
免责声明:本网部分作品来自网络转载，或其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如果有侵犯版权请qq联系我们，（ 
）我们将在24小时之内删除！
）我们将在24小时之内删除！- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 07
- 08
- 09
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15