1.制定稳健的市场营销计划。直销企业所制定的市场营销计划是否行之有效、是否稳健，关键在于企业对直销人员的激励，特别是物质上的激励，是强烈的还是温和的。据悉。中国政府在管理层面上对直销人员激励比例有相关的规定。因此，直销企业在制定行销计划的时候，对直销人员的激励是有一个限度的，不能够越过政府所规定的相关比例，否则就有非法传销之嫌，就有被取缔的风险。

 

　　2.完善物流配送体系。中国领土宽广、人民居住分散，而直销所销售的通常都是一些有形商品。所以，如果直销行业没有完善的物流体系，仅完全靠直销人员来执行物流的职能，将会严重地阻碍直销行业的发展。因此直销企业必须建立起完好的物流体系，一方面可以和第三方物流公司建立合作关系;另一方面亦可自建物流配送中心、提货中心，为销售人员服务。只有通过这样的物流建设，才能够解决直销产品物流滞后问题，解决物流的瓶颈问题，促进直销行业的发展。

 

　　3.加强与政府沟通。在直销行业的发展过程中，政府的管理、政府政策的变化会决定这个行业未来很长一段时间的发展方向。因此直销企业应积极支持并且深入了解分析政府的工作，让政府深入到企业的经营管理活动中来，了解销售人员的各种状况甚至是销售数量等具体情况，接受政府相关部门的监管，使得企业的经营行为合法化、合理化。另一方面，还应主动向政府有关部门提供全世界直销行业发展的情况和即时信息，便于政府部门进一步完善其监督管理职能。