讲务实 说创新 谈发展 论共赢

　　讲务实

　　什么是务实?务实就是实实在在地做该做的事情。举一个很简单的例子， 1+1=2 这就是务实。如果， 1+1=10x10-25x3+[(68-24)/4]-34 那就没有务实可言了。

　　任何一个企业，离开务实就不可能进步。因为企业来之不易的成绩靠务实创造，催人奋进的跨越靠务实呈现。唯有务实，企业才能生存;唯有务实，企业才能发展。

　　2012年和合康源的市场在稳健中扩张，产品现已销售到北京、天津、河北、山西、东北、四川、重庆、河南、青海、广东、浙江等18个省市;并已流通到香 港、台湾、韩国、新加坡、俄罗斯、美国、加拿大、安哥拉等国家和地区。全国各地几百家连锁加盟店进货率比上一年度提高了200%，就全国市场的统计显示， 连锁加盟店半年存活率稳定在70%左右，公司代理商中涌现出一批以尚卫涛、鲁宝等九位年收入过百万的高薪代表，已经成为广大代理商的楷模。以张俊花、孟祥 英、王新芝为代表的二十余家年收入过三十万的优秀连锁加盟店更是成为和合大家庭中的创业明星。

　　从以上显示的数字和这些致富楷模身上不难看出务实的关键在于做。企业市场的拓展、个人业绩的取得哪一样的发生，不都是一步一个脚印，一滴汗水落地摔八瓣 儿，实实在在干出来的。天上没有掉馅饼不劳而获的“好事”，任何任务的完成，任何承诺的兑现，任何目标的达成，最后都是要靠科学的运作，有效的运作，脚踏 实地的去做，没有任何捷径可循。

　　除此之外务实还要有坚韧不拔的毅力、锲而不舍的精神、勇挑重任的品质、持之以恒的韧劲，坚持一种说到做到、不放空炮、求真务实的作风;在创业中，忠诚履 职，倾心竭力，说实话，办实事，出实招，求实效，切实把责任真正落实到每一天的工作中去。唯有如此，和合康源才能真正走出一条又好又快的科学和谐发展之 路。

　　说创新

　　创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破。

　　创新活动的核心是“新”。它或者是一种理论的提出，一种观念的变革、内容的丰富和完善;或者是产品的结构、性能和外部特征的改变，内容的表现形式和手段的再创造。

　　例如：2012年和合康源完成了并购北京麦迪海生物工程公司，使企业集团化运作又前进了一步;引进空军科研机构23年的科研成果，即两款有国家保健食品批 文的蚂蚁产品，并在此基础上开发出蚂蚁的外用产品生产上市;推出了——推行知识营销，打造复合型终端的创新营销模式，为保障企业稳健发展做出有益的尝试并 逐渐显现出市场竞争力。事实证明：一个企业要想走在业界前列，就一刻也不能停止创新。创新对企业来讲是一种能力，也是一种要求;是一种精神，也是一种境 界;是一种素质，是也一种标准。

　　2013年公司重点将放在企业向实体型转化之工作上来，公司计划投资3000—4000万用于办公地址和厂房的建设，逐步实现自主知识产权、自主产业、自 主实体经济的健康产业集团;重点培养100个经营型代理商、100个创业型的连锁加盟店，进一步强化落地连锁加盟店的利润空间，保证2013年“双百计 划”的顺利实现。

　　由此可以看出创新的关键：在于能否辩证地看待企业的思路和前景。首先，是企业领军者敢不敢提出宏伟设想;其次，是如何把它付诸实践，变成一种实际行动去落 实;第三，任务提出后还要看企业各层级的领导人想不想做，会不会做，能不能做，愿不愿做;否则再美的愿景，再恢宏的计划，也只能是画饼充饥，纸上谈兵。因 此只有始终保持一种锲而不舍、勇于担当、善开先河的韧劲，不为任何困难所惧，不为任何问题所扰，不动摇，不懈怠，不观望，知难而进，敢想敢干，说好做好。 唯有如此企业才能开拓创新与时俱进。

　　谈发展

　　发展，是一个企业由落后不发达状态向先进发达状态的过渡与转化。即包括经济效益又包括人的发展等诸多内容。

　　一个企业要想始终保持良好的发展态势勇往直前，就要始终站在新的、高的起点上，在未来企业发展前进的道路上无论遇到什么艰难险阻，只要坚持“发展就是硬道 理”的思想前提，用发展的眼光，发展的态度，发展的方法解决前进中的问题，我们就能够应对各种挑战，继往开来。

　　在2012年里，我们创建了自己的企业大学思创贝斯商学院，为企业市场一线人才的成长提供了教学实战基地;创办了公司报刊“和合之声”，为企业文化注入了 新鲜血液……今天公司召开总结表彰大会按照2012年企业发展的轨迹，对已取得的成绩及时进行总结，对成功的经验迅速加以推广，对2013年公司发展规划 精心加以部署，这一切的一切都昭示着公司在承前启后，继往开来，走发展、跨越、腾飞之路……。

　　2013年和合家人应按照公司制定的大政方针，抓住机遇而不丧失错过机遇，激活内力而不忽视借助外力，开拓资源而不忽略整合资源，也就是说要以对集团、对 企业、对市场高度负责的精神，吃透摸清企业运营动态实情，准确把握企业发展脉搏，遵循市场调节的客观规律，顺应市场发展趋势，尊重市场分配需求，注重求 真、求实、求效，做出经得起时间、实践和市场检验的业绩，倾力把2013年集团公司绘就的宏伟蓝图变为现实。

　　论共赢

　　共赢，是指合作的双方或多方在合作过程中能够共同获得利益。企业发展壮大亦是如此。

　　本次表彰大会中有325名优秀加盟连锁店和先进个人受到嘉奖.他们创业的经历以及所取得的成绩充分地证明了一条商业铁律即：团结就是力量，合作才能共赢。 五个手指，长短粗细各不相同，握紧了就是一个坚硬的拳头。同理，竞争的形态各不相同，只有“竞合”才能共赢。

　　2012年北京和合尚盛子公司、河南和合康源子公司、北京和合尚盛重庆分公司的相继成立，用事实诠释了和合康源“合作共赢”的经营理念。公司与广大经销商 双方，大到各子、分公司、各区域市场，小到各加盟连锁店、经销商个体，把提高国人健康水平的事业为己任，在此合作领域内，依靠和合康源为平台，从降低交易 费用到共享致富信息，从集中优势资源到分散经营风险，通过团结协作，相互扶持，战胜竞争对手，在市场竞争中占据绝大部分市场份额，帮助那些为公司发展作出 重大贡献、敢于担当，并有一定管理能力的优秀职业营销人才最终完成从市场领导人到职业经理人到企业主到企业家的华丽转身，实现了事业大家干、有钱大家赚的 共赢局面，充分彰显了“大和为道、合作共赢”的价值。

　　在过往的经济活动中，我们的经营者或习惯单打独斗，生怕别人分了自己一杯羹;或视竞争对手为大敌，宁愿在内耗中两败俱伤，也不愿携手把“蛋糕”做大。这种 “竞争观”，造成内耗多、协作少，拆台多、扶持少的怪象。往往我们一个项目做不成一个产业，一个产业形不成一个完整的链条，这就是重要的原因。

　　当前，和合康源公司总体规模还不算大，实力也不算强。如今的集团公司正是汇集资源之力、再谋跨越发展之时，正是万事俱备、蓄势待发，寻求破茧之际，如何抓 好“大和为道、合作共赢”的战略设想，如何实现“有笑容的生活、有尊严的工作”你赢我赢大家共赢的美好愿景，这就要求在市场竞争日益激烈的形势下，和合康 源人发扬团结协作精神，以更加开放的心态参与市场竞争。要学会以大市场经济观整合、协调资源;以大健康产业观延伸发展触角;以大企业发展观促进同行业的普 遍合作;唯有此，才能最终实现和合康源大的腾飞与跨越。

　　务实是企业建设的基础，创新是企业进步的动力，发展是企业壮大的使命，共赢才是企业达成的终极目标。