关注中国现状和未来的很多人都在询问一个社会问题：中国新工人的未来何在。这里所说的新工人，指工作和生活在城市，而户籍在农村的劳动者。3亿的人的未来之路在哪？直销！

中国新工人的现状

这是一个数量庞大的群体：2014年全国打工者的人数为27395万人。这是一个做出了巨大贡献的群体：在这近3亿打工者中，8400万人从事着制造业，我们穿的、用的都是他／她们制造的；6000万人从事建筑业，我们住的房子、走的公路铁路都是他们建设的；2000万人从事家政工作，她们照顾着别人的孩子、别人的老人，却见不到自己的孩子。

这是一个付出了巨大代价的群体：全国有农村留守儿童6102.55万，全国农村流动儿童达3600万，在农村的他／她们见不到父母，在城市的他／她们享受不到公平的教育权利。

我接触这个群体是从在北京市朝阳区金盏乡皮村工作开始的，那是2008年。村子里聚居着上万的工友，大家居住条件很差，却每天没日没夜地操劳着。

当被问及：“如果在城市待不下去怎么办？”65％的人回答：“回老家！”当被问及：“对未来有什么打算？”只有9％的人回答“回老家”，有53％的人回答“继续在城市打拼”。

打工者在城市的生存状况到底如何？打工者认为城市待不下去可以回老家，如果真的是这样，当初还会出来吗？老家是将来想回就回得去的吗？通过调查了解，一幅“拼图”展现出了中国新工人的并不乐观的现状：待不下的城市、回不去的农村、迷失在城乡之间

待不下的城市

打工者在城市打工，但是他们的工作很不稳定，而且很多人没有社会保障，根据我的调研数据，打工者平均一到两年换一次工作。根据2014年国家统计局的数字，只有16.7%的人有养老保险，只有26.2%人有工伤保险；打工者在城市生活，但是他们在城市买不起房子，一部分人支出了自己全部的积蓄、甚至借钱在老家的镇上买了房子，或者在村里盖起了房子。

但是，那是一个回不去的“家”，因为必须在城市打工才能维持生活；打工者结婚了并且有了子女，但是他们的子女很多不能在城市的公立学校入学，因而被留在老家由祖父母抚养照顾，有一些干脆长年学习和生活在寄宿学校里；那些有幸可以和父母生活在一起的孩子们在城市被称为“流动儿童”，从名称上看就好像他们要重复父母的命运。

回不去的农村

农业是人类的生命线，农村和大地是生命的根，如果没有了农业和农村的健康发展，任何城市的发展建设都是无根的、虚幻的繁华。但是，今天，中国的农村大地却是被我们抛弃的地方。

农业收入非常微薄，在我的实地调查中，收入最高的一户河南农民靠农业的收入只占打工收入的一半；而收入最低的一户四川农民由于受灾，收入只占打工收入的2%；农业生态系统在瓦解，比如，在四川过去维持生态循环的“生猪-红薯-玉米”的种养系统濒临崩溃；基层组织作用缺失。在这样的情况下，如果打工者不是现在回到家乡，而只想着老了以后回去，那么老了以后可能就更无家可归了。

迷失在城乡之间

打工只是为了养家糊口。调查结果显示，被问及“为什么打工？”时，大多数工友的回答是：为了养家糊口。

当我们的思想仅仅停留在自己可以养家糊口这个层次的时候，首先想到的是：只要使劲干、拼命干，命运就会改变，也许不会想到其他人和社会对改变每个人命运的关系。更具体点儿说，其实无法维护自身谋生和发展的最基本的权益。

如果多数人是这样，那么可能到头来，个人的愿望什么都实现不了，大家都很难养家糊口，因为大家的利益没有人去争取。

打工者的“过客心态”

     “过客心态”是打工群体迷失的最显著的特征。打工者生活在南方的工厂宿舍和北方的打工者聚居区，生活条件都非常差。但是，因为大家都认为打工生活只是暂时的，所以就可以将就和忍受。

    在生活中的“过客心态”，会让他们不去争取很多的现实需求，比如，对居住权、对居住条件和环境、对子女在城市义务教育权的要求。在工作中的“过客心态”，会让他们不去争取工人应得的权力。更重要的是，这样的“过客心态”让打工群体没有任何抗争的动力和谈判的合力。

     事实上，从居住地的稳定性来说，打工者倾向于在一个地方落脚的趋势是明显的。我在北京皮村的调查就发现，在皮村居住了5年以上的工友并不在少数，很多在深圳和广州打工的工友也已经在那里“暂住”十多年，甚至二十多年了。

    打工者的“过客心态”看似是一种无奈选择，其实却正是资本霸权的胜利，资本本来就是“过客”，它的目标永远指向最廉价的劳动力，而打工者的“过客心态”完全符合资本的逻辑，迎合和支持了资本的扩张和逃离。

新工人未来的可能性

    新工人的未来在哪里？或者，新工人子女会有比父母好一些的未来吗？我看到了两种可能性：一个是未来更加糟糕；一个是风云莫测。新工人的未来，一是取决于新工人自身的思想和努力，一是取决于社会的政治和经济环境。我在调查中曾遇到过很多故事。

     一个工友苏浩民，他属于典型的“打工为了谋生”的类型，并且在自己的努力下，去年在湖北老家盖起了三层楼房(一共花了30多万，自己存款20万花光，又借了10多万)。另一个工友王海军，是一个爱思考的青年。
      当然，为了生存，海军工作非常努力，而且贷款在苏州打工地买了一个小公寓(首付14万，贷款14万，每月还款1600元)。后来，我同时见到了浩民和海军，两个人都说后悔了，浩民说：“盖了房子也回不去，现在就后悔了，但是想卖也没人会买。”海军说：“房子面积不够子女就地入学的要求，妈妈最近又身体不好，回老家才能照顾，每月要还贷就被工作牢牢套住，实在后悔。”浩民和海军都属于技术工人，是打工者中收入稍高的，状况也是极不乐观。

     所以说，当教育公平不能实现，当盖房子只是为了资本牟利而不是为了生活，无论打工者个体如何努力，都无法改变命运。

     很多打工者辛辛苦苦打工，期望可以改变子女的命运。实际上，流动儿童的情况很不乐观，小升初无法在城市入学就开始沦为留守儿童，不想留守的很多就早早辍学，再加上很多孩子在缺少关爱和学习乐趣的情况下，很早就失去了学习的动力。

     如果我们想要有出路，首先需要知道什么不是出路。

     第一，如果身为工人，却认为只有成为老板才有出路，那么就没有出路。这是因为，首先，老板一定是少数，甚至是极少数；其次，在这样的逻辑下，不仅不会去争取做工人的应得权益，甚至会认同老板对工人的剥夺。

     第二，自谋职业表面上的确自由了很多，但是，从劳动时间上看，很多时候是比在工厂工作更加严重的自我剥夺。

     第三，当所有打工者打工的目的只是为了“养家糊口”的时候，可能大家都过不上好日子。

     第四，当所有人都抱着“过客心态”的时候，我们不仅不拥有现在，也没有未来。

     现在来看，改善打工者的现状和未来，有两个现实的可能性：

    一个在企业内部，通过集体谈判协调劳资关系，保护劳动者的权益；另一个在企业外部，创造合作型的劳动关系，为普通劳动者谋求一条集体发展的道路。

     而无论选择什么样的道路，前提是，我们要知道“我们是谁”和“我们要做什么样的人”。“知道自己是谁”决定着个体的选择，而“做什么样的人”不仅决定了个体的命运，也决定着社会的命运。如果打工者认同自己是“农民工”，就接受了自己被“招之即来、挥之即去”的命运，如果争取做“新工人”，就成为了主动争取自身和群体权益的一员。

     中国的命运和世界的命运紧密相连，在美国和欧洲危机四伏的今天，世界甚至把希望寄托在中国身上。

     中国的政治中有着为人民服务的历史遗产，也有着各种历史遗留的包袱。历史已经过去，让我们直面现实，认真反思，共同努力！

     如果我们想要有出路，首先需要知道什么是出路。

     第一，作为工人，拥有的最擅长的是可以吃苦，拥有坚韧，不管是做老板还是打工都拥有一个坚强的心，最适合的是直销行业的培养和锤炼；

     第二，工人最缺少的是文化和阅历，但不缺少学习的动力和经验的洗礼，一般好的直销公司都拥有完整的系统去服务团队。

     第三，放弃曾经打工的信念“只为糊口”，因为你不知道哪天会有突发事情，让仅有的一口馒头也被掠夺，而需要做的是放大格局，确定梦想。

     第四，选择直销，不仅仅是行业的机会，也是时代的机会。2016年是各行各业的洗礼时期，坚持就一定会成功，中国的明天一定是辉煌的，而这个辉煌需要我们为之奋斗。相信自己可以做的很好，因为，有太多的农家子弟在直销中绽放了耀眼的光芒。

 （一）公司背景强

　　1、背景独特，“根正苗红”

　　同类型公司中唯一中央直属的骨干企业，五星红旗下健康产业的“正规军”，“新时代”代表了“国家的意志”，代表了“时代的要求”

　　2、实力雄厚，高速成长

　　注册资金2.4亿人民币，现有资产100亿人民币，健康产业是集团的支柱性产业，拥有现代化的健康产业工业园（占地25800平方米）；2003年制定第一个“五年发展计划”，市场空间大，正进入快速发展期

 

　　3、企业文化深厚

　　先做人、后做事，先求强，后求大，先谋事，后谋利，先借梯，后登楼

　　4、定位高，目标远大，全球战略，永续经营

　　发展目标：建成国内一流、国际上有一定知名度的健康产业集团，最终实现“屹立中华，雄踞世界”的宏伟目标

　　经营宗旨：以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命；经营战略：立体开发，全方位经营，建成一流健康产业集团，形成全球营销服务网络

　　（二）产品独有

　　5、资源垄断

　　松花粉只有马尾松和油松可以食用，而这两种松花的99.9％生长在中国，美国曾经想引种，但松树不是没有成活就是只结果不开花，日本曾经想用钱购买我们的资源，但是国家不能将祖国的国宝卖给别人。

　　6、技术世界领先，符合市场趋势

　　新时代是行业规则的制定者，拥有关键技术－大规模采集、保鲜及破壁技术（世界其他国家水平：破壁率：59％，中国新时代：99.6％）

　　松树花粉的价值不是今天人类的发现，早在2400多年前就有记载，那时被称为黄宫上品，只有达官贵人才能享用，今天能得以大面积的推广，在于解决了三大技术难题，采摘，保鲜和破壁。

　　松花粉成熟于清明节前后，那时的花粉具有很高水份，容易发生霉变，同时采摘回来的松花粉直径直有40到100微米，跟核桃一样有坚硬的外壳，耐强酸强碱，不经过破壁营养成分没办法释放，食用也没法吸收。

　　中国新时代集团独家采用大气环流及低温航天风洞破壁技术，解决了这两大世界性难题，这两项技术属高尖端的军工技术，目前全世界也只有四个国家拥有此技术，每开一次机耗资得两个亿，一般的企业是做不到的，公司发挥了军工企业的技术优势，独家拥有此项技术。

　　全营养、全吸收，属新一代功能因子保健品

 

　　7、拥有国家级品牌，含金量高

　　“国珍”——唯一国字头商标保健品，唯一“中国”字头的保健品；屡获殊荣，航天员的营养食品

　　8、产品独特

　　国珍松花粉是世界上最完美的天然细胞营养食品，唯一获得“国际特别荣誉—对人类突出贡献奖”。

　　世界珍奇，中国独有.

　　9、品种齐全，效果明显，且价位适中

　　三大系列产品，满足不同客户需求；价位适中，适合国情，比较容易被消费者接受，且效果显著，有重复消费性；

 

　　（三）制度优越

　　10、模式先进，行业典范

　　首创“国珍专营”模式，树服务营销典范，源于直销又高于直销，符合法律，适合国情

 

　　11、弱者生存，强者发展

　　累计不归零级差制度，人性化，不造成囤货压价现象，符合国家及行业的要求，起步容易

　　12、利润丰厚

　　13、奖金比例较高

　　14、无业绩沉淀

　　没有会员价，而采用月底统一返点的形式，杜绝价格混乱

　　无净营业额，增值税由公司承担，确保经销商利益

　　15、小部门考核要求低（3000-5000元），不造成过高的人为压力,容易复制，不易造成囤货压价现象

　　16、确保可转让、可世袭

　　在管理规定和网站上都有明确的书面约定：经销商“权益视同个人财产”予以承认和保护.

　　17，相比传统生意的特殊优越性：

 

事项	传统事业	中国新时代
投资额	十万、上百万	使用产品就可以开始创业
风险	数十万、上百万的投资	投资少
报酬率	回收愈高愈忙，投资风险愈大	回报高
投入时间	一辈子	2－3年即可有很好的回收
未来展望	无法知道三、五年后生活能否有明显改善？	至少在无风险下，多一个成功的机会
资源	得靠关系、资金、走后门、政策与时机等很多因素	公司强大、优质产品等更多可利用资源
支援	单打独斗或相互利用	研发、仓储等一律由公司去负责
生意机会	朋友不会天天上门来买	重复消费，收入持续稳定

 

 

　　（四）市场空间大

　　18、市场发展空间大

　　目前直销公司分为内资与外资企业两大阵营，大部份外资企业都是在世界上很多国发展后，最后才发展到中国市场，如果把国内市场与国外市场比喻为两个大蛋糕的话，做外资直销企业基本上只能发展国内市场，相当于只能吃一个蛋糕，而从事新时代，国内市场才刚刚起步，国外市场更是一片处女地，我们可以同时共享两个大蛋糕。

 

　　新时代健康产业集团是中央直属的大型国有企业，母公司是：中国节能环保集团公司（中国节能投资公司和新时代控股集团公司合并重组）中国保健品行业的正规军、国家队。每一个从事新时代的人都是头顶蓝天,脚踏沃土,背靠五星红旗,全心全意与党和政府一起做利国利民利己的伟大事业。经过十多年的发展，新时代健康产业集团已经发展成为集原料采集、科研、生产、销售、服务为一体，包含4个子公司和31个销售分公司的大型企业集团，产品含盖竹珍日用品、香兰阁化妆品、松珍酒类、国珍营养品、国珍保健品、节能环保自行车等人们日常生活方方面面。业务遍及香港，韩国，印尼，俄罗斯，德国等多个国家，以“发展民族产业”为己任，以“造福人类健康”为使命，打造世界的经济航母·····

　　读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，你一定要把握住这次机会!