一、稳健的权健自然医学公司：

权健自然医学科技发展有限公司，中国区总部在中国天津，华北生产基地在武清区新世纪物流产业开发区，华东生产基地在江苏省东台市经济技术开发区，全球总部在马来西亚吉隆坡，公司由中国自然医学产业委员会常务副主任束昱辉先生、马来西亚摄政皇敦姑.阿兹曼沙先生、文莱中华商会副秘书长陈家福先生及中国自然医学委员会副主任魏羽佳女士共同投资创办，公司秉着“弘杨自然医学文化，推广全民健康计划工程”为企业宗旨，致力于将中华五千年的自然医学文化，推广至全世界，力争打造全球化的自然医学企业航母。

A、政治实力：“全民健康工程”的唯一实施单位，

权健已经正式被纳为“中国人民解放军预备役部队”束昱辉已经正式被授予中国人民解放军“少校”军衔。中国人民共和国《中国保健》联络处的设立《中国保健--权健自然医学专刊》每月一期。

B、经济实力：8500万的注册资本，2000万的保证金随时准备交到指定帐户。5000万马币权健自然医学东南亚总部。1个亿的天津华北基地。4000万的江苏华南基地。1200家社区服务中心。

C、管理实力：权健公司高层管理人员均是这个行业的专家

束昱辉(清华大学客座教授、企业战略管理专家)

陈家福(文莱中华商会副秘书长、国际资源战略专家)

魏羽佳(自然医学委员会副主任、高级职业经理人)

D、专业化：自然医学及自然医学的衍射产品链是权健产品的主攻方向，专业化的直销运作经验保证了权健行销模式的专业化

E、专一性：专一性使得权健在直销行业里志在必得

每一家能够取得巨大成功的企业都是专一性的直销公司

专一性是权健和大多数国内公司不一样的一个地方

专一性是也是权健自然医学最难能可贵的一点

二、绝对差异化的产品(最低的价格，最好的功效)

抛掉了保健品行业一惯的浮华理念性的东西，直接回归到消费市场最核心的需求，将产品竞争力做到最大化满足市场需求的部分

A、绝对差异化功效：所有功能型食品的功效均可以用时间来衡量

B、绝对差异化价格：真正打破保健品暴利神话，突破价格瓶颈的公司，绝大部份产品均在几十到百十块左右

三、制度竞争力(独特的制度设计)

最大化的满足不同阶段直销商的不同需求：每个人都渴望能够用最快的时间建立最大的团队，获得最长久的收益，同时，最大面积的赚钱

最快的时间建团队-----双轨制

最长久持续的收入-----级差制

最大面积的人赚钱-----矩阵制

而不论是双轨，还是级差，还是矩阵，往往都只能满足一种需求，有不少的公司在双轨里面加入了级差，但是，他只能解决双轨制单边的问题，在级差里面加入矩阵，也还是不能够快过双轨，也就是说，只要是用一套制度在做市场，总会有这样那样的问题，均不能归避制度本身存在的憋端

权健是目前市场上唯一一家真正用两套制度在做的公司

一套双轨迅速市场，保证抢占市场的速度

一套级差稳定市场，保证收益的持续和长久

双轨制和级差制之间嵌入一套矩阵来均衡团队赚钱的面积，而为了使他比一般的双轨制企业更快，权健在双轨部份又设计了一个2+2返本的加速器，使团队在满足回本的这一原始欲望下，自动自发的建立起来。为了使他比一般的级差更稳定，权健在级差部份又作了一个最低保障260元/月的设计，能够持续稳定消费者市场。

人人吃个960成为优惠顾客，2+2返本金1000元启动双轨市场，建立经销商团队。

人人吃个800拿上下10%的分红，启动矩阵和双轨市场，建立销售型团队。

人人48元/周的消费，为了获得更高和更持续的收益，建立持续稳健的消费型团队。

所以，权健的计划是一个真正意义上丝丝入扣，完全自动的消费致富计划，能够最大限度的满足市场

四、培训竞争力(理性带动市场)

公司目标：将所有的经销商伙伴培养成能够独立运作市场的职业经理人

内容：清华大学职业经理人培训班

团队目标：将所有的经销商伙伴培养成具有行业全局意识的精英直销商

内容：行业全局化思维模式的培训