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如何带团队

发布时间:2013-09-23

一,听话的人成功快

在我没有加入直销前,总认为自己聪明,以为自己会做的很快,用自己的想法和做法,结果发现,不是我想象的那么简单,这时候我才感觉到,在我们这个事业中,听话的人比聪明的人更快成功,在康力一大的事业中,我深深的感到,带动团队最重要的是领导人的方法和方向,如果方法和方向用的不正确,团队进入恶性循环,越来越小。


二,带动不是命令

在康力一大的事业中,我们只是合作的关系,不是上下级的关系,每个人不要认为你做的怎么样,懂的多少,倚老卖老没有用的,学历在高也没有用的,我们可以看到许多的成功人士是怎么做的,即使是克林顿,王永庆他们也不能逼你听话。


三,带动由关心开始

带好团队,关心每一个业务员,关心他的感受,关心他的生活,在必要时,关心他的家人,他的生日。任何人都不喜欢被人冷落,多花点时间关心他们,相信会有很好的回报。


四,带动团队学习    

带动你的业务员,参加大小的会议,目的是提升自己,提升他们,重复学习,重复提醒,想激发他们的梦想,必须不断的学习,只有不断的学习,才能激发他的潜能,“万丈高楼平地起”重点是地基扎的深,扎的稳,基本的工作做好了。成功也就越进了


五,带动团队确定中心

在康力一大的事业中,许多的事情可以改变的,但是上级的名字,辛辛苦苦教育你的老师,这辈子你不能忘,牢牢记住,对团队来讲,确立中心思想,会产生很大的向心力,因为你如何待人,别人就怎么待你。


六,计划要明确    

刚进入直销业,许多人都不懂,90%的人都掌握在上级手里。所以计划非常重要,做计划有目标,要轻轻松松,简单,快乐的原则,这样上级感到轻松,没有压力,才能复制成功。虽然在我们的事业中难免有酸甜苦辣,但是我们要以苦为乐。陈安之说:十年的学习,不如一时的顿悟。一旦我们找对方法,配合明确的计划,凝聚团队,成功指日可待。      

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