如果您刚刚加入一家直销公司而且正惊叹于这家公司优质的产品，并很欣赏它的奖金制度是那么的完美，请不要再看这封信了，等您做半年或是一年二年再来看吧，这样对您一定有好处。您可能会对我所说的嗤之以鼻，不屑一顾，不过我还是建议您能加我的QQ或者留下你的联系方式，也许有一天会有共鸣的-。

各位正从事传统直销的朋友：

您是否为每月都要完成那不多不少的业绩而大伤脑筋？

为领取部门的差额奖或是领导奖而不得不又进大量的货？

您是否为下级部门不会销售产品，但为了完成业绩只有把产品大堆大堆买回去而于心不忍？

您是否为不得不开的一次又一次的大会议小会议而头疼不已？

您是否在一次又一次的会议激情过后已颇感乏力？

您是否为下级部门不努力销售产品不积极参加会议而恨铁不成钢？

您是否为自己虽不断拼命努力却依然无法把团队建立起来而困惑？

您是否为虽说做了好长一段时间却依然没有赚到多少钱而心烦意乱？

您是否为虽说已经做到一定级别却发现钱没有想象中赚得那么多而且团队的发展越来越来困难而感到失望和彷徨？然而对于直销您又很看好，毕竟是趋势行业啊，不忍割舍，但又很迷茫？问题到底出在哪里呢？ -

根本原因有二个 -

 第一：这些传统直销公司的奖金制度的设计都是销售型奖金制度，只有整个团队做好销售才能赚到钱。这样就就会出现以上所列的一些问题。因为这个世界上能胜任销售工作的人不到3%，绝大多数人根本不喜欢推销也不喜欢被人推销，因为推销违背人性，所以要把销售型传统直销做好就要经历非常大的人性上的挑战，为了能让团队不怕困难迎接挑战，所以不得不通过一次又一次的大会小会不断地激励再激励，否则，团队发展根本就无法维持！在这些传统销售型直销公司里，高级直销商就算赢得相对比较丰厚的收入，但是他付出的代价是必须不停的培训，不断的开会，不断的激励，一个月不做这些工作，整个网络可能就面临瘫痪。因为通过销售来产生业绩，是非常不稳定的，也是非常难做到的，这不是一般人可以胜任的工作，这就是为什么要不停的开会、培训、激励的原因，也是很多直销商根本做不好直销的关键原因。 -

 第二：从事传统销售型直销的时机已过，现在和别人一张口谈到这些公司，马上七个人能跑掉八个。传统销售型直销里真正赚钱的就是那些早年先知先觉的或者后来居上的强势群体，这些人具备成功的条件，其实象他们这样的强势群体，不管做什么，都是可以成功的。但对于不是强势群体的人现在从事传统销售型直销，以上所列举的那些问题就一定会出现在他们的身上！

 做过直销甚至没有做过直销的人都知道，直销成功后的生活是非常美好的，但为什么很多人却不愿意从事直销呢，就是因为传统直销有着众多的优点的同时也有着同样众多的缺点而让人望而却步或知难而退。  《中国直销传播网》的“经典名企”栏目有一个对这家公司的点评：不管是经营理念，还是通路，都已经超越目前所有的直销公司，而且是经营网络商城，没有激情的大会，没有每天上不完的课，没有很好笑的级别名称，电子商务运作模式更是独步全球，全球唯此一家，可算是平民级的直销公司，真正达到“以消费为导向”。 -

 传统直销培训激励大会最经常说的一句话就是“选择比努力更重要”，是的，选择比努力重要，但朋友们，您有没有仔细想过，在没有做传统直销之前，您懂得选择做传统直销，但做了传统直销之后，在没有得到自己原来的期望值之后，怎么就忘记了您还可以重新选择了呢？