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金日科技与安利、无限极、完美等传统直销商沟通参考
发布时间:2013-07-25
但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障,还有真正的负责任,为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴,帮助他们审时度势,把握先机,快速成功,改变命运,您真的需要重新的审视、认真的抉择!
直销首先是一种营销模式,肯定就是一种生意。我们是一名分销商,更是一名生意人,不管与哪家公司合作,一定是借助这家公司提供的产品,奖金制度,在你认可的时间介入,吸引人才合作,组建团队和分销产品来获取回报,来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心,就会发奖金给你,永远不会!
比尔,盖茨曾经讲过:21世纪是电子商务结合人际网络是未来发展的趋势,第一批奖金制度是级差制,产生于五十年代的美国,代表是安利,无限极,国珍,完美这些十多年的老牌直销公司。第二批奖金制是矩阵制,特点是宽五深七,代表是美乐家公司。这种制度比级差制先进了一些。第三批是双轨改良制,代表是美国的优沙娜。现在的新开盘的公司,都没有采用级差制了。
为了能够在这个行业中有所突破,于是我利用上班的时间在网上搜索了一些关于直销的信息。也认识了很多做直销的朋友。通过与他们的交流,发现做任何生意都要去考虑这个生意在今后还有多大的市场,产品怎么样,制度和运作模式是否适合自己。只有通过这些全方位的思考,才能够在这个行业中取得不错的成就。同时在与他们交流的同时,我也了解到一家全新的公司,通过我的了解,发现这个事业确实还不错,不仅说市场前景很大,并且很适合我,因为我不需要每天跑出去见客户,当然我也了解了一些其他的公司,要么就是公司实力背景不透明,要么就是产品太贵,或者运作模式不太适合我,所以最终我还是选择了更加适合我的这家公司。
大家要是有与我同样的感触,并且继续看好直销的话,不防也可以了解了解,多一份了解总不是坏事的。对吧?
无限极的奖金制度是级差制,太阳线,这种制度拿到今天已经过时了。你可以看一下现在的新公司,都是双轨改良制。
第一批的奖金制度是级差制,诞生于五十年代的美国,代表是安利公司,包括完美,无限极,新时代都是这种制度。第二批是矩阵制,代表是美乐家公司。第三批是现在的新制度已经是双轨改良,双轨结合太阳线的制度。
而且无限极的奖金是拨付给高阶经销商的奖金高,初、中阶的比例底,你看一下后四笔奖金,都是给高阶经销商的。所以新人流失率太高了,需要你有很强的毅力坚持下去,我们常说一句话,选择大于努力!
我现在了解金日这家新公司,就是双轨结合太阳线的制度。采用目前最先进的消费者联盟型电子商务模式,这种制度是新人成功率高,相对流失率低,团队上下协助,获得的上面的老师的帮助多。这家公司有着二十年的历史,产品八大系列,具有功效性的产品,性价比很高,能留住了95%的顾客重复消费。到现在已经在全球27个国家开业。
首选我发现做直销事业,需要不断的去找朋友讲,去推销产品。当然这好像也是无可避免似的。可是每一个人的人际圈子都是有限的,我发现我把我所有的朋友都讲完一通之后,已经找不到新的人脉资源了。这对于直销业来讲,是很可怕的。因为人脉就是钱脉。并且,我发现朋友对直销的认可度并不高,时间久了,每次给朋友打电话什么的,都避而远之,感觉到自己格格不入。
其次,我自己是有正式工作的,经营无极限,需要不断的推销、分享和开会,每次都需要花费很多很多的时间和财力。显然,对于我来讲,给了我一个很大的限制。
第三,也是最关键的因素,也是我最近才领悟到的。其实在无极限里面,确实有不少做得很成功很成功的人士,不过我认真考察之后,发现这些成功人士都是10年前就开始加入无限极事业的。发现先机确实很重要。10年前,那个时候从事无限极事业的人,在整个大陆甚至全球来讲,都是及其的稀少,自然留给他们的市场,也就是一个空白的市场。但是10年后的今天,发现10年后的今天,实在已经没有太多的市场留给我们来开发了。也就是说,这个事业到了今天,市场已经接近到了一个饱和期。所以难怪很多经销商,发展到一定的阶段,遇到瓶颈上不去了。
或许真的像李嘉诚说的话,当一个事业只有10%的人知道的时候去从事,是最好的,如果超过了50%的人已经知道的话,做一个消费者就可以了。
其实直销是一个不错的行业,让我们这些不甘于平凡的普通人,通过这个平台可以轻松致富,可是要找一个好的公司,却不是那么容易,尤其是直销新人,根本就不会去考虑到这样一个是否先机的问题,就像当初的我一样。
我们是要忠于自己的事业和梦想,我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会,感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。
安利的机会是历史性的,更是阶段性的,这个机会一但过去,就不可能再有了。你错过就错过了,做安利,你不可能做成第一批安利人了!
每一个公司进入一个新的市场,都要经过:导入期--暴增期--平稳期--衰退期这四个阶段。在不同的时间切入,就决定了你的成功速度和发展空间!
2009年是直销市场的重新洗牌,更是人才重新组合的重要一年,今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机,把这些人才吸引过来,变成你的合作伙伴。
安利的事例已经证明了一切,早期做又能坚持下来的年收入都上百万元,后来做的不管你多努力就很难成功,因为安利已在中国做了15年,人才已被过滤了一片;竟争对手多了;市场发展的空间小了;公司的发展更是处于平稳期向衰退期过渡了!
时代不一样了,我们不要做刻舟求剑之人,也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案!
时机不一样了,我们不要在错误的地方停留太久,更不要以为看到有人成功了自己坚持三五年也会成功!历史不会重演,但会惊人的相似!
安利有很多的人才,但业绩跟我们没关系,因为他们跟别人合作了。
把这些人才吸引过来,变成你的合作伙伴。
二十一世纪的今天是信息的时代,是知识的时代,更是智慧的时代。您选择对了,您能整和别人,跟随您的人会越来越多,您的成功就会加速,但您选错了,别人会整合您,您的成功就会减速,甚至得重新开始!
没有未来,就要敢于从头再来!重新选择不是放弃,而是为了更好! 而不是明知是一条弯路甚至是死路却一头走到底,既误了自己的事业和家人享受幸福的权力,更害了亲戚和朋友!害人害己,误人子弟!!
一个人的成功必备的四大要素:品德,才技,时机,实力!所以,时机对一个成功人来说,是非常非常的重要。
很多做安利的人,人品很好;才能技巧也不错;人脉,经济实力也很强,但做安利就是赚不到钱,甚至亏了一大笔钱,原因就是:选择的市场分配制度和切入的时机不是最佳的!
真正负责任的人是为了自己、家人、亲戚、朋友及合作伙伴,找一条更安全、更保障、更快捷的路,帮助他们成功和改变命运!这样才更有人生价值和意义!!
但无限极已经发展了十多年的时间,在中国已经没有空白市场了,连小县城都有十几家专卖店了。而且无限极的制度是级差制的,这种制度是1945年产生于美国的一种制度,跟安利完美的制度类似,这种制度现在来看已经过时了。当时是工业经济时代,在当时来讲这种制度是先进的,但现在是信息化时代了。直销E化是必然的趋势。
而且做无限极免不了出去推销产品,因为产品种类少,价格高,有高额的研发费用在里面,所以产品重复消费率不高。而且运作成本很高,开激励会,约人喝茶,送货费用,一双腿跑市场,一对一沟通,这种效率至今来讲已经过时了。
重要区别:
一. 经营模式的区别:
无限极是以制度为导向,并且是只对商家和直销经营者有利,消费者和商家是对立的关系。我们则是以产品消费为导向,它运用的是互惠营销,互利互惠的模式,消费者和公司是合作关系。
二.奖金制度的区别:
无限极的奖金制度有很多不透明的陷阱和多种限制。我们则有四项极其透明的奖金制度(业务佣金、对待奖、全球分享、精英红利)它将客户的利益达到最大化,永不归零、永不出局、无限代无陷阱是其制度精髓。
三.产品价格的区别:
无限极的产品价格高,是高层人士用的奢侈品,市场受局限、很难产生重复消费。我们的产品价格低!是普通老百姓重复消费的产品,有大市场能留住消费者!
四.产品质量的区别:
无限极公司大多是自己生产的产品,但仍有一些别的公司的产品质量没有保证!我们的商品都是经过精选认证后,面向全世界代理的知名商品!
五.产品品牌的区别:
无限极产品一般是某个公司生产的一般品牌产品借用直销模式来推销。我们的产品全部是世界知名品牌的名优商品
六.运作模式的区别:
无限极需要进货,送货,屯货消耗大量的资金,经营者被动消费沦为直销难民。我们则无需进货,不压货,不送货什么时候想要就什么时候在网上轻点鼠标,坐在家里享受送货上门的乐趣!
七.投资方式的区别:
很多直销公司需要投入巨资囤货卖货又很费劲,只能靠卖观念赚大钱吸引人,大多数人排斥。我们则是消费说话,产品无需改变人性共同的消费习惯,轻松盈利。很少有人排斥。
八. 未来趋势的区别:
单纯的直销模式已经落伍,正处于衰退期。我们互惠营销模式代表未来!比尔盖茨断言:21世纪要么电子商务,要么无商可务!我们是真正的电子商务!有实力、有背景、有保障、有信誉度的最大电子商务公司之一!我们堪称直销中的沃尔玛!