我们一起走过无限极10年的伙伴在一起聊天～～～

　　有很多的快乐、喜悦、激情、感动、辉煌、也有眼泪、汗水、委屈、抱怨……

　　我们在想共同走过10年……

　　同一公司、同一产品、同一时间、10年之后为何结果不同，收入不同，收获也不同…… 甚至收入相差几十倍。

　　是观念！观念！观念！！！

　　那什么叫观念？   所谓观念就是就是你所关注的焦点。

　　有的人永远把所有的焦点放在自己改变不了的事情上，有的人却把所有的焦点放在自己改变的事情。

　　那到底是什么样的观念？？

　　1、信念：当您相信在无限极获得您所有梦想时，您的信念会远超过障碍，困难，挫折，痛苦，委屈，懒惰，抱怨。如何评估信念？信念〉动摇，信念=动摇，信念〈动摇，信念+坚定，四种状态结出四种果子。您是哪一种呢？对公司的信念，对产品的信念，对指导的信念，对自己的信念，对伙伴的信念。举例说明，假如你还舍不得大量用产品，说明您还没说服您自己，又怎能说服别人呢，您还没有迈出成功的第一步，一旦您对产品有足够信念，谁也挡不住您大量用产品，因为这是人的本能，我们曾说过，自用产品就是成功的方法。

　　﹡焦点：信念

　　2、资源：您利用哪个资源最多。 1．公司 ，2．指导 ，3．专卖店， 4．会议， 5．旁部门，6．自己，7．伙伴。利用资源的不同结果截然不同。

　　集中说明 A．指导 B．自己 C．伙伴。

　　A．有的人用遍了所有指导，甚至有不用白不用的想法，拿着我的钱呢，结果您把指导修炼成行业高手，而您永远离不开这拐杖，大会，小会，沟通顾客总得带这拐杖，指导成为您的焦点。

　　B．所有市场都需要自己，大会，小会，任何一个团队都离不开您，自己成为了焦点。

C．资源应该是伙伴，您只有把伙伴的潜力发挥得淋漓尽致，支持他，理解他，把给指导和自己的平台让给他，让他成长，成为行业高手，只有这样抱怨少，业绩还长。

亲爱的无限极伙伴们，指导有不如自己有，自己有不如伙伴有，而您有没有能为团队付出的，公司都重视的，各类型的人才，比如主持，讲师，影响力人物。各位伙伴把焦点从指导移到伙伴身上吧。把对指导抱怨的时间去关心您的伙伴吧！    

﹡焦点：伙伴

3、市场：我们关注在蛋糕的大小，而不是蛋糕的某一部分，把蛋糕做大是初期的首要任务，举例说明假如我们有50万团队和10万团队，我们就是愿意帮10万团队。您想月收入10万，首先不管是哪个团队先把蛋糕做到450万。这是捷径，也就是哪个团队对450万有帮助，放下自己的情绪、放下自己的情感、去帮助那个团队。剩余时间足够带好10万团队，这样市场，收入双丰收。大家都知道的一句话，宽度求资格，深度求实力。有宽度，没有深度的时候感觉有影响力，但是不容易服众，因为你收入高，而你树立的收入的榜样没有。反之你有深度，没有宽度的话，在团队面前你很不自信，你也很难树立自己的影响力。这个时候你只有带出一个像样的小团队，你才能证明你不是偶然成功的，影响力自然形成，是在架构上打好宽度的基础上，选一个主团队挖深度，从而能做到以大带小，团队带团队，既轻松又出业绩

在这里注意的是一定靠公平来平衡好大团队和小团队之间的关系。这个时候你要多做一些使人和睦的话和使人和睦的事。，大团队也容易服从。记住：发展就是硬道理。所以最好的办法                              

﹡焦点：市场

4、梦想：我们都知道有一句话叫“选对人做对事”，这句话的意思是你没有选对人的话，做对事也没用，所以在无限极看到他也没我付出，心态也没我好，却比我收入高，这个就是他有选对人的能力，而你却有作对事的能力。所以你累却不出业绩，他轻松却出业绩。没有选对人的基础上拼命工作，效率是很低的。麦肯锡的工作方法就是做正确的事的基础上正确地做事。你团队有几个能改变你命运的人才？团队第七代有没有领导人？只有第七代都有领导人，将来有一天你才能够财富自由，时间自由。

﹡焦点：人才

5、榜样：有的伙伴十年来树立的榜样永远是指导，您树立榜样的数量和您的影响力是成正比的，10年来树立了谁这才是您真正想要树立的榜样，您树立的榜样越多、您越成功、您树立的榜样越成功，您的影响力越大。您的伙伴中是否有各类型的榜样，例如收入、产品、心态，每天讲的就是.我的指导如何如何成功，能否说跟随我的人如何如何成功。

﹡焦点：榜样

6、时间：我们高估了一年做的事情，低估了十年做的事情。您是把时间给了积极，有梦想，配合默契的人，还是给了消极、抱怨、消耗的人，您是把时间给了工作效率上，还是解决问题上，您是把时间给了20%的人，还是80%的人。您是把时间给了自认为能提高自己收入的小团队上，还是给了真正给您出业绩的团队身上，您的时间给谁了呢？很久没涨业绩了，看一下您的时间配比吧。

﹡焦点：时间

7、平衡：每一个人都很重要、每一个人又都不重要。只有良好的团队架构，您才有这样的平常心来对待您每一位伙伴。每一位伙伴很重要，但不能让任何一位伙伴左右您整个团队的情绪及思想。假如您只有一个大团队，没有一个能平衡这个团队的其它团队，您就会陷入这种困局。您只有在不同团队里有影响力的，信服您的核心骨干形成主流，才达到这样的平衡。

﹡焦点：核心骨干

8、责任：跟随领导者不坚定，大家听说过胆小的蝙蝠的故事吗？立场不坚定造成最后没有任何资源。一会跟随这指导，一会又跟随那指导，这个过程中您已失去了对您负责任的指导，每个指导都会帮您，但任何指导可以对您不负100%的责任，所以感觉有很多资源，其实您已经失去了对您专注的100%负责任的指导。您是否因您的不坚定，连一个对您100%负责任的都没有。涨，团队和谐，您是跟对了指导。您是否有对您100%关注的负责任的指导？您又有几个您100%关注的负责任的伙伴？扎根一个固定专卖店也是如此。

﹡焦点：责任

9、心态：您现在还在抱怨指导的话离成功太远了。因为您把成功赌注在指导身上。您仍然把自己的位置摆在指导的下属，不知道自己在无限极的位置和身份，您就会对指导抱怨，这个抱怨对您的成功丝毫没有帮助，甚至阻碍了您的成功，直到有一天指导成功了有资格不带您这样消耗指导的伙伴。您在抱怨过程中，您把指导最大的资源变成了包袱。10年来最痛心的就是这么简单的观念，知道却做不到而不能成功。感恩您的指导吧、欣赏您的指导吧，这是在无限极里的必修课。我们经常听到做无限极需要情商，什么叫情商？就是让指导和伙伴爽，跟自己的伙伴关系处不好，那就是零情商。但不要拿这话来要求指导，这些原则都是要求自己，不是要求别人的。所谓情商高就是能管住自己的嘴，能管理自己的情绪，能说使人和睦的话，能做使人和睦的事，能够思利及人，有微笑和爱的能力。无限极亲爱的朋友们，尽情的微笑吧，尽情的爱吧，因为这是吸收能量的秘诀。

﹡焦点：心态

10、规则：不要去抢别人付出的果实，我们也不要去接受因指导没有成功而借口想投靠我们的人，我们不要给指导添麻烦，也不要给其他团队添麻烦，更不要给公司添麻烦。只有正直做祝福的事情才能得到祝福，成功自然水到渠成，而且您成功那天您不会差一个人或一团队，而您却永远抹不掉这污点。只有正直的去做，等到成功那一天，我们也对得起我们的成功。做无限极不但是收获事业辉煌的过程，也是在证明我们是什么样一个人的过程

﹡焦点：规则

11、爱：有爱的家是最幸福的，有爱的团队是最牢不可破的，团队再大，收入再好，团队里没有了爱工作毫无意义，生命将没有价值，只有我们在工作中享受着爱，在爱中享受工作，在爱中彼此成长，在爱中彼此包容，在爱中彼此欣赏差异，收获丰盛的人生，这才配得无限极！

﹡焦点：爱