小机会留给有准备的人

大机遇永远留给有“高度”的人

战争是流血的政治,营销是流血的经济.

营销,是经济竞争的具体化.其背后的核心动力是财富再分配.这就是为什么全世界的人都对营销着迷,甚至国家力量都不得不参与其中的原因.比如美国总统布什介入安利在中国市场营销,韩国政府介入企业品牌的建设.

然而,在长达二十年的营销竞争中绝大多数行业中高端品牌几乎被西方企业全面垄断.

上千亿元的中国饮料行业被西方企业全面垄断.

日化行业中高端品牌被西方跨国企业垄断.

在保健品和中药行业,中国没有任何一个企业,任何一个产品可以和安利的纽催莱(年销售额50亿左右)相比.

中国年生产90亿双鞋。可是整个中国鞋行业的利润总额却没有一个“耐克”公司的利润高。

如果这种情况持续下去，中国企业的竞争力将进一步弱化，20年后绝大多数的“中国企业将像侏儒一样活着，活得没有尊严”。因为世界只有百年的品牌，没有百年的工厂。

所以，就像美国政府介入安利一样，中国政府了也介入了这场市场营销。

通过国家的介入，才能真正了解直销，了解安利公司每年在中国赚走的100多个亿的出处和动向，只有专家才能成为赢家，才能保住像隐性鸭片战争一样流出去的中国财富。

中国新时代控股（集团）公司隶属于国资委，成立于1980年，1995年正式立项（松花粉项目）运作直销。第一任董事长邹家华（后任国务院副总理），第二任董事长伍绍祖（曾任国防科工委副主任），第三任董事长付万成，现任董事长余海龙。

新时代集团为国家直接领导的大型企业集团，维护和代表着国家的利益，是一艘可以抵御海内外大经济风浪的“经济航母”，承载着一批渴望健康和富有的中国人民，承担着中国直销行业的未来命运，把握中国的直销经济，发展中国直销。

新时代的未来，就是中国直销的未来。

如果今天美国安利在中国能够冲上近200亿的销售额，我们断言，在不久的将来，则会让位于新时代，因为只能民族的才是国家的，这是必然的趋势 。

顺大势，做大事。

这个大势，就是行业的态势，就是消费者需求的走向。营销首先要与消费者对接。任何时候不要逆历史潮流而动，不要与消费者需求抗衡。否则就会吃力不讨好！