全球经济一体化带动了直销行业也进入了全球化，而受全球经济危机影响，众多中国的直销企业也在积极进行企业的战略布局规避危机的影响，中国的民族直销企业金士力佳友在中国直销行业的拐点之际，仍然势头强劲，这跟它们在整个中国直销的发展形势、行业的大环境中自身所具有的竞争优势是分不开的。

立体安全优势

经过18年曲折发展，随着2005年两部法规的颁布实施，中国直销业进入了全新法制时代。在这个时代里，企业开展直销的核心基础就是－－合法；直销人员的从业的第一需求就是－－安全。因此，谁拥有安全优势，谁就有资格拥抱未来。

金士力佳友是第十家获牌企业。作为22家获牌企业之一，其拥有安全作业的核心基础——合法身份是一切的基础，是可以在中国境内进行合法直销的保障，是一种身份的象征，更是被认可的象征。法制化时代是需要做合法的事情，获得政策和法律保障的公司，才能给与之合作的经销商一个合法地位，按照公司的规定去作业，就会受法律保护，它同时拥有安全作业的天然基础——政府事务全面绿色通路，无论是市场沉淀还是品牌沉淀，还是政府公关沉淀，都极其厚重，金士力拥有一流的对话渠道和沟通渠道，在任何时候都能寻找到对话渠道去解决问题，背靠母体天士力雄厚的资源优势，我个人认为这是独一无二的。

在众多的直销企业中，金士力严于律己，真正是标杆企业的榜样力量。有例为证，当政府管理部门、行家体系、行业的职能部门、行业的舆论体系等组织会议的时候，金士力是需要承担责任更是需要作出标杆的企业，国家的信任，这是重于泰山的，从战略的高度来讲要像爱护自己的眼睛一样爱护牌照，严于律己。

金士力目前也建立了数一数二的安全优势，在通过合法途径获得合法身份后又稳扎稳打维护好这个身份，在母体的优势下井然有序的进行战略布局。一个企业如果没有战略布局再好的战术都只能是南辕北辙。

持续竞跑综合实力优势

综观全球直销业的发展，20年是一个历史拐点。在这个拐点下，行业从无序到有序，从泡沫到理性，从短跑进入长跑，这已成为必然的历史规律。今天的中国直销业已进入“企业长跑”核心主题时代。在这场长线竞跑中，选手们将全方位拼比，其综合实力的强弱无疑将决定选手们的未来命运。

任何行业的发展都有规律，企业蜂拥而至的时代已经过去，随着消费者持理性态度的越来越多，对直销本质的认识越来越强，中国直销已经进入了新长跑时代。

有调查显示，安利的170亿营业额，看似数额巨大，实际上只相当于中国巨大市场的冰山一角，中国市场有巨大的发展空间，未来5～10年一定会有一家民族直销企业能挑起大梁

和责任，中国直销巨大的发展空间等待着这和企业，而金士力拿到了长跑时代的入场券。

“大健康”产业理想的提出，体现了百年基业为了人类的健康所展现的崇高的思想境界，无论是理念、教育，还是产品、服务都随之配套。“大健康”产业的理想和精准的企业定位，奠定了思想基石，没有理想的企业就等于没有灵魂的人，就是行尸走肉，一个优秀的企业，一个持续发展的企业就是要有精准的企业定位

既然要长跑，就得有体能健壮的身体好充沛的体力，对于一个企业也是一样，要想完成马拉松长跑，它必须有优秀的体能，这就是企业的硬件。而金士力产业园、生产基地、自动化生产线等都是硬件基础，天士力在推进中医药现代化中发挥了巨大作用，其将粉剂打入血液的技术是医药行业里最为先进的产业。金士力投入资金的实力也是一般企业的不能比的，即使是主流的直销企业也无法与之媲美，金士力在硬件上长跑姿势已经摆好，接下来就需要坚持的体能和持续学习的动力。

运动员在长跑中是需要补充能量的，对于一个企业组织来讲，要持续发展，也是需要不断补充能量的，有没有非常优秀的科研能力，能够保证持续发展的科研专利；有没有优质的品牌，有没有优秀的管理软件，显然金士力都具备。母公司生产的丹参滴丸是这个领域游戏规则的制定人，市场空间无以伦比。而金士力刚一起步就能获得这个持续的科研帮助，所有的这些软件形成了金士力源源不断的能量源泉。

“运筹帷幄、决胜千里”的专业优势

中国直销行业发展18年，经历了一个鱼龙混杂、泥沙俱下的草根发展时代，而今天中国政府对于整个行业规则的重建，它全面催生了中国直销业的真正专业化时代。在这个时代里，专业成为企业核心竞争力的主体内容之一，专业成为企业兴衰成败的关键要素之一。

直销在中国发展已经10余年，今天的发展不再是过去的良莠不齐，新的游戏规则诞生后，新的起跑线已经把直销拉回“本源”，那就是给消费者提供优质的产品，把直销纳入了营销领域。经销商在选择企业的时候不再仅仅局限于激励计划，更重要的是关注产品，整个行业对产品、对产品的科研力量都非常重视，把握住这一营销的规律，是专业化的回归，也代表中国直销行业的发展已经全面进入了一个专业化时代。

2006年，行业似乎沉寂了很多，不像以前那般喧嚣，各个企业都在苦练内功，金士力也在按照政策要求进行拓宽产品线、精准定位、变革教育系统、提升品牌等方面等工作。很多企业的运营都会出现一种情况，就是决策系统还在行使执行系统的权利，这样极其容易偏离轨道，既要做这个又要做那个，大家都知道功能紊乱就会产生疾病，企业也一样，而金士力我们看的很清楚，对于人才、管理等决策，大家长闫希军是拥有开阔视野的领导人，他只做一个决策人应该做的事情，拥有胸怀天下的格局；公司总经理叶军曾经用自己的双脚丈量过黄浦江的每寸土地，高级顾问姚则兵是最早研究直销的专家之一，行业经验丰富……还有诸多优秀人才组成的堪称完美的团队，企业管理的诸多环节都是精英在把握，人心齐、泰山移，所有人持共同的理想，就会形成强大的执行优势。

在直销这个行业，管理指的就是服务，整个服务系统，别家企业用了八年的时间进行建设，而金士力只用了半年，其核心就是以人为本， 以合作者、经销商为本，无论是远程咨询，还是电子商务模式，还是这种依托在整合新技术中具有核心专业优势的方方面面，这一系列规划都会在未来短时间内得到推动。

综合资源优势

在当今时代里，市场全球化，竞争全球化，直销合作伙伴全球化，直销财富管道同样全球化。尽管所有直销企业都在自觉或不自觉卷入这一趋势，但成功者寥寥无几，只因决胜全球需要遥遥领先的资源配置。

东南亚、非洲、欧洲等地已经有我们的很多直销企业，而金士力也不落后，早已对国际市场进行了细分。全球无边际时代的到来，金士力的“大健康”理念必将推向全球。今天在纽约证券交易所，上市企业都是以组织进入，要想拥有超强的资本力量，不能仅仅依靠个别经销商的力量，而是要依托公司，这样才有这个实力，必须要有雄厚的资金作为基础，这样资本力量才能足够强大，金士力在这方面无疑是强大的。

或许国外人不知道丹参滴丸的具体名字，但是用药的卓越效果却在他们心中留下了深刻的印象，伴随着中药挺进市场的力度加大，天士力这个名字会逐渐形成品牌力量在全世界建立好的口碑，这种全世界的知名度也会随之增强，这也意味着金士力站在天士力这巨人的肩膀上成长一定会事半功倍的。

目前金士力在东南亚市场的推广搜卓有成效的， 这种模式也可以在全世界推广，事实证明这条路已经走的很稳定，也建立了固定的消费群，这为扩展其他国际市场奠定了基础保障作用。

金士力佳友拥有资本、品牌和成功模式等傲视整个行业的优秀资源力量，相信在未来3～5年的发展中，它一定可以在全球范围内开疆拓土，裂地称王，建立百年国际品牌，传播中国优秀文化！