门槛制度，直销行业的基本特征是低投入，零风险的平民职业，直销的基本理念是减少销售的中间环节，让消费者真正从中受到好处，是不应该以缴纳大额入会费做为进入条件的，试想，我要成为一定饭店的优惠顾客，本来我只想吃一碗面，但你却要求我必须先买一桌席，公平吗？

目前市面上存在的几种形式

Ａ、高门槛高压力，这种高门槛，高压力不只是需要经销商付出较高的资金成本及承担相应的风险，更多的是他们要承受本来无法承受的巨大心理压力，这种压力必须会导致体系内鼓励专职从业，国外的直销商多数是兼职，而国内恰恰相反，所以，中国的直销商生存压力是很大的，成功了一飞冲天，失败了一泻千里，这种压力下必然导致经销商夸大产品功效，夸大收入，以外人看来近似宗教般的狂热去死缠烂打式销售，让未来客户见提袋子就跑，或者低三下四式推荐，用眼泪来销售，应该说大量屯货是直销公司的姑息和纵容造成的．

Ｂ、低门槛高压力，有些公司进入门槛虽低，但其系统复制时把直销渲染成人人可快速暴富的良机，不负责任地把经销商的梦想放大，给经销商施以超过其承受极限的心理压力，为所有的经销商营造出我的未来不是梦的氛围，也就是典型的机会导向与造梦工厂．

成功被标准化是这个行业最大的悲哀，在这种的精神支柱下去零售，推荐，结局与上一种形式殊途同归，被三声问好吓跑的老人，如果想知道真实的自己不妨去听听不喜欢你的人对你的评价吧，这些错误的做法甚至造成家庭问题影响社会稳定，成为家庭危机的诱因，当一个女人只能从别人的老公那里才能找到温暖的时候，当一个男人只能从别人的老婆那里才能看到笑脸的时候，这个家庭一定会出问题，出现很多光棍团队，寡妇团队，离去的经销商一蹶不振，郁闷寡欢，成为精神上的乞丐，甚至要戴一个失败者的头衔，先是疯子，后是呆子，上帝要你灭亡，必先让你疯狂，从心理学角度看，当一个人达不到预期的快乐时，就会感到巨大的哀伤和沮丧，难怪多数，把这个行业看成没有尊严的行业．

完美低门槛，低压力的理念决定了我们会把对的事情做对，让直销在中国以国际普遍认可的直销理论基础，做为今天开展直销业务的指导原则．

直销的精髓，建立稳定的消费者群何，其80％的持卡者只是为了享受折扣消费而已，20％的持卡者是拥有低成本零风险的创业者．

大多数直销公司却把它打造成经营者体系，只强调公司和直销商的共羸，而忽视了利润产生的根本来源，消费者．大多数公司以机会为导向，90％的参与者是来经营这个事业的，公司的业绩主要来源不是消费者的需求性消费，而是经营者的经营性消费，这就为企业的未来埋下了巨大的隐患，若你经营一家饭店，其主要业务是来自你及家人的自我消费，而不是来自于顾客的消费，饭店能支撑多久，做为饭店老板的你，本应该不断地把你的特色饭菜陆续推荐给客户品尝，消费，而不是告诉客户，我的拉面挺好吃，你也开一定分店吧，我只是一个想享受优惠的消费者而已，或许我对经营饭店没兴趣，你却还是叫一帮你的上属来忽悠我围攻我来开店，如果你所有的顾客都去开了店，你是靠加盟费发达了，他们靠什么生存，我本来只是一位想喝牛奶的消费者，你却总是忽悠我要养头奶牛．

直销行业产品大多数是小商品，抓住80％的中低层消费市场，量大才是财富的关键，掌握了大量的消费者就等于掌握了财富，只有消费网络才能带来永续收入，只有产品流通于市场中才能带来持续回报．

所以，直销公司在强调公司和直销商双羸的基础上，若能够更多兼顾消费者利益，这样就能极大地留住消费者，稳定和锁定一定的消费群体，形成良性的市场循环，产生公司，直销商和消费者的互动效应，培养出具备忠诚度的消费者和经销商，我们完美公司就是要营造一个消费者受益，经销商羸利的模式，每个经销商服务若干个持卡的消费者，培养若干个事业经营者，沟通时和对方从直销的缺点谈起，更容易引起共鸣和震撼．