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经营完美的六大基本动作

发布时间:2013-06-03

六大基本动作之一:

新人进入后的四个标准动作(开卡后立即分享复制)

A、闭嘴与开口   闭事业的嘴  开口交朋友

打好预防针

B、多体会产品  建立信心的来源   (不能母鸡护小鸡)

C、多参加聚会、带动、走动、互动、学习、配书、配碟、改变思维模式  建立自我激励的渠道

D 、列名单(50-100个)并制定阶段性目标


六大基本动作之二(准确定位)

评估人才 正确定位 把适当的人才

放在适当的地方 才能产生最大的生产力

VIP (1,消费顾客,2.业务员,3.经营者)

三种心态三种结果,为什么要开设工作室?


六大基本动作之三邀约:

新人的两个跟斗让自己没有信心:

①开卡后乱讲乱打电话。

②定位后按自己的方式去乱邀约

1.专业的名单

2.端正心态,轻松邀约(要有积极的态度兴奋的语言)

3.三不谈

4.三分钟邀约,一次只邀一个人

5.针对需求:健康、美丽、创业、社交、充实生活、结合需求推崇

6.二选一


7.确定时间跟地点(邀约提前半小时,防止新人迟到)

电话邀约的流程:

①问好

②自我介绍

③确定对方的时间

④说明打电话的目的

⑤二选一


六大基本动作之四A.B.C法则

nA.顾问(演员)

nB.桥梁(导演)

nC.顾客(观众)

如何做个成功的B?合格的B?

1.事先告知A关于C的情况

2.背后提前推崇A当面简单介绍C并适当引言

3.座位B尽量与C坐在一起

4.A张嘴时B闭嘴(做到五不)并认真做好笔记准备当A.不插嘴、不抢话、不纠正、不做小动作、不离开。

5.A要适当赞美B。

6.A借故离开B替C提问待A回来解答。

7.B要积极肯定A,C并配合分享

8.B签单成交服务并立即指导四个标准动作

9.学会保护A用动作推崇A,B带动C感谢

A做模式


六大基本动作之五:会议的运作

每个动作都要认真对待(微笑善待别人的眼神)

会前会:

1.确定时间、地点、主题、主讲人、目标

2.老朋友带人要来,没带人也应该准时来

3.一分钟之内争取要认识几个A用心交流,气氛融洽,坚决不谈没来的人,但不相互留电话

4.老朋友之间三不问:级别、收入、部门

5.准时开始,绝不拖延,讲原则,不发资料

6.提前引导,解决生理问题和附带琐事


会中会:

会议三大法宝:握手、微笑、回应

1.避免干扰:小孩、宠物、电话

2.全程做笔记时 陪同并鼓励老朋友全程参与

3.主讲人讲完,老伙伴积极配合主题分享

4.带动新人谈一谈自己的心得体会

5.掌握小组会分享


会后会:

1,引导朋友解决问题,哪里有问题解决哪里,发现业务员的问题及时并委婉的解决

2,成交产品、

书籍、不给资料,只借资料下次见面的机会


六大基本动作之六:跟进

1,跟进的动作要坚定跟进次数X+1次(不超过48小时)

2,跟进就是一个不断发现问题和解决问题的过程    

3,跟进就是最好体现服务和做人的机会。  

4,跟进是持续完成的      

5,跟进要形成系统(情感、观念、产品、行业、资讯)      

6,跟进的最后结果是成交(准确定位顾客)

成功在于不断的练习与尝试并真正的理解直到形成习惯

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