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产品基地

发布时间:2014-01-02

  • 战略规划
  • 您的位置 >> 首页 >> 走进铸源 >> 战略规划

准备期(2008~2011)

  • 天津铸源科技有限责任公司正式成立。
  • 提出“管理集团化、市场规范化、产品系列化、企业品牌化”的发展战略。
  • 成立铸源培训中心(TCTI)。
  • 生产基地一次性通过国家GMP和ISO9001:2008国际质量管理体系认证。
  • 陆续开发并投向市场以营养保健系列、美容护肤系列、个人护理系列、家居清洁系列四大系列为主导的数十款产品。
  • 确立以区域样板市场由北向南的市场发展格局。
  • 成立黑龙江省、吉林省、辽宁省、河北省、河南省、山东省六家分公司。
  • 被中国保健协会吸纳为理事单位。
  • 荣获“国家合格评定质量信得过产品重点推广单位、”“质量、服务、信誉AAA企业(重点推广单位)”等荣誉称号。
  • 海外市场拓展壮大,拓展到东欧、东南亚等地区。
基础建设期(2012~2014)

文化建设:确立了以“铸精彩品质生活之源”企业愿景为核心的企业文化体系。

生产基地建设:完成生产基地改扩建工程。该项目总建筑面积为8548.7平方米,投资总额逾5000万元人民币,严格按照高于国家GMP标准和ISO9001国际质量管理体系标准建设,并规划出综合展览中心、会议中心和全透明的参观走廊等功能区域。 成立天津铸源日用化学品有限公司、天津市铸源纺织品有限公司,形成研、产、销一体化运作模式,并形成一整套完善的质量把控体系。

产品线建设:在四大系列的基础上增加健康科技系列,形成五大系列百余款的产品体系。

市场建设:市场精细化管理,形成以公司统筹,区域为基础的市场运营模式,确立大区市场运营管理模式。

市场覆盖更加广泛,并成立内蒙古自治区、山西省、陕西省、江苏省、安徽省、福建省、浙江省、湖北省及烟台、青岛等分公司。

品牌建设:形成以公司品牌为核心,产品品牌为基础的多品牌战略体系。

发展腾飞期(2015~2017)
  • 生产基地改造、扩建继续深化,实现大健康产业园规模生产。
  • 产品数量持续增加,不断推出新品,其中保健食品(蓝帽子)达到30-40款,平均每年有8款保健食品(蓝帽子)推向市场。
  • 将战略重点扩展到全球范围,开始大步伐进军国际市场。海外市场拓展至东南亚、南亚、欧洲、美洲等地区。
  • 全国市场在广度和深度上精耕细作,拥有广泛而稳定的市场,届时,公司产品将走进大多数的中国家庭。
  • 全国分公司设立达到80家以上。
  • 公司品牌的知名度和美誉度进一步提升,着力打造知名品牌。
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