翻手传统，覆手现代，天美仕谋求突围

中国茶叶拥有上千年的品饮历史，可是直到今天，仍没有一个迈上国际舞台的品牌。市场环境与消费需求的变化，让中国茶企不得不做出变化，中国的茶企只有根据市场的变化和消费者需求的作出相应的变化，谋求茶叶传统与现代的结合点才能把中国的茶叶发扬光大。面对营销模式的转型。让我们看看中国第一名茶天美仕是如何作出战略调整，以掌握市场主动权和品牌话语权的？

天美仕翻手传统      

从“传统茶文化”到“时尚茶文化”。文化是茶叶经营的支撑点，但不是全部，仅仅拥有茶文化，并不能为企业带来销售业绩和利润。中国市场已经不再是以温饱型消费为主的市场，在这个阶段由于市场不透明，消费者相对比较愚昧，会盲目跟风，变成集体无意识。现在的主流消费群体的消费特点是独立思考，理性消费，他们在消费茶叶时，关注的是茶品的时尚口感，实实在在的保健养生功效，是否方便饮用，以及代表他们群体特征的时尚个性。中国茶企要根据这种转变而作出战略调整。

从“慢销品”到“快销品”。天美仕改变了很多中国人的饮茶方式，将传统变为时尚，这无疑是一种质的变化。当中国茶企还在耕耘自己门前的田地时，天美仕开始琢磨如何让为茶叶打印上现代时代的烙印；当别的茶企正在乐此不疲地包装文化、弘扬传统时，天美仕想着如何把茶的功能发挥到最大化；当别的茶企绞尽脑汁想打造一种茶品时，天美仕已经致力于茶叶深加工的开发，开发出多种适合不同消费者需求的保健产品。

天美仕覆手现代

中国作为世界茶叶大国，其现实状况是：80后近70%不喜欢喝茶，90后不爱喝茶者更是高达95%。以传统茶文化为品牌之魂的中国茶企到了经营模式升级的时代，因为市场环境已经发生变化。中国茶企、中国茶叶品牌要想在世界上立足就必须完成一项艰巨的任务，那就是输出价值观，因为仅靠输出物美价廉的茶叶是无法征服世界的。我们能否输出价值观，让世界认同我们的茶文化，这是中国茶企迫切需要解决的难题。

茶叶具有天然、保健等特点而备受世人青睐，近几年来，中国茶业发展取得了令人瞩目的成就，每年以10万吨的销售规模递增。消费者的需求变化造就了市场机会，中国茶企唯一能做的就是要拥抱变化，不再固守农耕文化延续的所谓“传统茶文化”，方可成为未来茶叶市场的佼佼者。

天福集团成为了改革的先行者。2009年天福集团成立了天美仕（厦门）生物科技有限公司致力于茶叶的深加工行业，把茶叶的保健功能大力开发，茶叶对健康有直接作用，而天美仕（厦门）生物科技有限公司生产的以茶为辅料的保健产品，因保健功效显从而受到消费者的喜爱而流通于礼品市场，入侵传统的高档烟酒、保健品礼品市场。

天美仕展望未来

中国茶叶要走向世界就必须走下陈旧的传统茶文化神坛，成为老百姓的日常消费品。可喜的是，近来中国茶业界一改往日的平静，大事频频发生,一批先知先觉的茶企已经行动。以天美仕（厦门）生物科技有限公司为代表的茶企，向市场发出了重新洗牌中国茶叶消费格局的信号，把中国的茶叶做成保健品、化妆品。扛起打造民族茶叶名牌的旗帜和进行茶叶深加工的理念，志在让中国的茶叶走向世界。让茶叶深加工成为时代发展不可阻挡的潮流。