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湖南隆力奇黄华：拿牌直销公司“七宗罪”
目前很多拿牌直销公司管理混乱，只看重业绩，不问业绩如何做的，导致一系列问题出现。
下面举例“七宗罪”，请各个拿牌公司勿对号入座，不是针对哪家公司，希望行业健康，企业规范，直销商自律。
一宗罪：默许干部来加盟，促进腐败是祸根
很多拿牌直销公司，在招收直销员的时候都是默许招进政府工作部门的干部，很多干部还占据政府部门的要职，这样带来的后果就是促进腐败，加速腐败以及不正当竞争，目前很多政府单位过年过节都在发直销公司产品的福利，这块业绩占了很大一块市场。直销条例明确禁止国家公务人员做直销，很多拿牌公司针对政府部门干部加入抱着睁一只眼闭一只眼的态度，这样下去对行业市场极为不利，触犯国家法规和法律，带来直销企业品牌的损害，也对普通直销人是不正当竞争。
希望所有拿牌直销公司自查，清理国家干部进入直销队伍，如果哪一天被媒体曝光了，那样就被动了。
二宗罪：传销人员当高管，黑身难道能洗白
目前很多拿牌直销公司，聘用曾经被国家执法机关打击的传销人员当高管或者操盘手，老板自己不管不问，不涉足直销人员管理和培训，只收操盘手巨额押金，每月只看报表，任由操盘手瞎折腾，做一些无关直销产品的项目，以传销手法巨额敛财，什么云存储网站啊？产权式酒店？公司股票上市配股？养生会馆别墅什么的？涉嫌非法集资，鼓吹一夜暴富，很多人投入巨资，甚至卖房卖车投资，引起行业动荡以及社会不和谐。传销人员进入拿牌直销公司，黑的能洗白？操作手法还是传销思维，这样的公司不出事不被国家打击和治理才怪呢！
三宗罪：开门接客收保费，不管你是阿猫阿狗
个别拿牌公司仗着自己是军方背景，后台硬，被行业专家称之为“商务二部”，变相出租牌照，不管对方是什么背景以及曾经做过什么违法乱纪案件，只管收保护费，只要给钱就给出具保护函，美其名曰**营销体系，做直销本业不怎么样，坐地收保护费来钱快，每年这份收入相当可观。此举置国家法规法律不顾，直接被国家相关机关点名批评，这样的后果直接践踏国家法律，也对其他拿牌直销公司不公平。
四宗罪：制度设计投大单，美其名曰享分红
很多拿牌直销公司设计制度就是诱使你大单投入，少的三四万，多者几十万，给你的高诱惑就是可以拿到全国分红，这样造成的后果就是直销人员不注重产品销售和服务，只是每天诱惑人投大单，既可以得到产品又能享受分红，很多人借钱举债或者是卖房卖车投入，期待得到高额分红。此种现象违背直销行业的初衷，毕竟这个行业就是低门槛给普通人一个创业机会。设置大单级别门槛，就能充分看出来老板的心态就是快速圈钱，冲业绩。
笔者不看好奖金制度设计大单的公司，建议最大的单不超过8千。
五宗罪：整合团队上业绩，惹祸上身砸品牌
个别拿牌公司不注重直销团队管理和培训，任由系统领导人胡作非为，每天想的就是给一些传销网头条件和利益，以最少的投入得到最大单的待遇，其他团队的人可是全额报单的，公理何在？整合就是给一些优厚待遇和利益，拉进一些传销队伍，采用传销运作手法和培训，这样冲业绩快，不过随之出现很多问题，被媒体曝光，败坏了行业形象。哈药就是一个典型例子，一个系统整合了很多在北海的传销队伍，误导宣传，被多家主流媒体曝光，最后不得不停掉直销业务，亏了很多钱，给哈药品牌带来很大的负面作用，引起行业震荡。
六宗罪：淘宝低价满天飞，苦了一线直销人
目前很多直销公司的产品在淘宝上打折销售，公司也不治理，只是睁一只眼闭一只眼，美其名曰肉烂在锅里，可是公司默许这种行为就是纵容这些人在违规，在违法乱纪，在搞不正当竞争，破坏市场秩序和行业规则。区区一个淘宝打折都治理不了，还能做好渠道维护工作吗？很多一线人员，天天与顾客打交道，今天刚给顾客介绍了产品，明天顾客在淘宝买的打折产品就到顾客手中了，很多一线人员无言以对，真的很受伤。
在淘宝销售的很多卖家本身就是店，享受店补，用自己的名字多报几个点，多卖货就能多赚领导奖励和碰对奖励，破坏了市场秩序以及一些一线人员的热情，对公司产生怨恨。
其实治理办法就是每个产品表面喷码，然后塑封，面上再贴着防伪贴，出货的时候直接扫码到专卖店，如出现问题，直接问责专卖店，专卖店扫码给直销员，一查到底，严办。
七宗罪：放纵网头抢线忙，同生相煎何太急。
这个问题是老生常谈了，网头给公司带来销售队伍，一般直销公司老板对网头很客气，生怕得罪了网头，网头就会带着队伍投奔其他公司，很多网头内部抢线被投诉后，也只是不受理，所以出现基层人员对公司不满，对系统领导人无能不满，导致互相抢线，一个公司搞的乱七八糟，本是同根生，相煎何太急。
一个直销公司系统不能太多，如果超过8个系统，就很不专业，系统林立，山头众多，经常城头变幻大王旗，那样会产生内讧，很多问题，老板每天就是处理纠纷，插手团队管理，哪有时间做其他更重要的事情，长此下去，降低自己的威信，损害品牌。
很多直销公司与基层脱离，被大网头绑架，建议：开通公司投诉热线、微博以及投诉信箱，第一时间答复问题，及时跟进和解决一线问题，只有注重基层人员的问题才不会出现大问题。
湖南隆力奇黄华先生是资深的网络直销实践与理论专家、著名国际讲师、高级培训导师、直销媒体专栏撰稿人、网商教练、拥有多年直销运作经验、擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造、
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