近来在和朋友们聊天的时候,有很多直销业的朋友对选择直销团队感到很迷惑,一个人的成长是离不开行业、公司、团队的。因为你的成长不仅需要你的努力，同时在团队文化良好的团队里，才能快速倍增团队，靠团队的文化来带领你的团队！我很感谢我们系统的文化，使我的能力得到快速的提升。目前在同一个行业、甚至是同一个公司，我们最大的竞争对手是我们自己公司做得最规范的团队，做的早，但不一定壮大，如果做得规范一定是稳定和强大的。

　　我们一直以来觉得选择团队离不开以下几点：（以作参考）

　　第一、就是实力。社会快速发展的今天，为何很多白领都想进世界五百强上班，就是因为有实力，有前景，管理规范，系统完善，同样选团队也是这样的，我当时是一定要选最规范的和最稳定的团队，不会去选一些小团队，或者刚成立不久的团队，因为接触过多年销售管理工作的成功人士，深深的知道，没有一个实力是做不好事业的.没有一个好的平台，那么自我的提升是难以想像的。

　　第二、就是培训。一个团队的发展好坏，和它的培训很关键，因为如果培训不好，就不能很好的成功复制，下面的人也就自然不知如何去做了。要想在直销事业取的成就，那就必须走出去，出路出路，出去才有路。因为地区差异，观念异同。那就必须相互交流，才能快速倍增业绩。

　　第三、就是氛围。整个团队的氛围的好坏相当重要，大家都是很努力的在经营，全身心的投入这个事业，真诚待人，把伙伴们当成自已的兄弟姐妹。这是可以互相影响的，近朱者赤，近墨者黑，这也是良性发展的一个必然因素。只有你的指导知道你要什么，怎么给您设定目标。知道你需要那方面的知识和技能，他会全身心的帮助你。你才不会感到迷茫！

　　第四、专业和人品。还有就是耐心，还要有开导能力。这几点少一个都不可以，因为这个事业前期是一定要靠人来带的，对于伙伴来说，这就显得很重要了，在前期经营过程中，难免会遇到一些挫折，或者灰心的情况，这时候就要看这个团队的老师是如何去开导和引导你，所以我很感激我的老师.也非常感谢我们的上级指导武春媛老师说的一句话：学会解决问题的人，就学会成长。被问题解决掉的人，那就是失败的人！

　　第五、就是规范运作。如果一个团队不是以产品为导入、事业为导向去运作的话。那它的市场一定是要少掉一大半，大家都知道现在是直销逐渐规范的时代，直销的发展速度是其它行业所不可比的。规范的运作，你就会赢得很多规范的团队与您合作，你的团队就能快速成长。您的顾客才能得到最优质的服务。

　　那么如何选择团队及领导人呢？我觉得有以下几点很重要：

　　【第一】：团队必须有完善的培训制度，运作系统！团队的文化！团队必须是完全的规范运作。

　　【第二】：你选择的直接领导，最好是全职。能够直接帮助到您的人，试想，如果整天见不到人，你还能做什么？另外要有一定的业绩和综合的素质：比如，有好的心态，了解公司的制度！

　　【第三】：选择团队和领导人很重要，自己的努力同样重要，不要总是依靠领导人！都是从零起步的！心态放正，坚持下去，跟着团队和领导人走！成功只是时间问题！