其他公司都有的保健品，化妆品，家居用品，这老三样，我觉得就不用说了，其他公司有的，三生都有，并且还不差，三生的御坊堂，有140多年历史，清朝咸丰年间是御医给皇帝研制的强身健体的产品，以前只有皇族可以吃到，后来国家领导人能吃到，并作为国礼赠送给来访中国的国外元首，现在三生把这个品牌买断，普通老百姓也可以迟到，这样的产品品质绝对很好。

老三样我觉得每个公司都有每个公司自己的特点，没有很明显的区别和优势，并且，据统计，人们日常生活中这三样产品所在比例不到20%，另外的衣食住行的80%的消费，直销行业没涉足，如果把衣食住行都拿来走直销，这个市场面会更大。而今天三生真正开始涉足衣食住行各个领域。他已经跳出直销做直销了。

如：

1、三生是直销行业里第一家将红酒拿来做直销的；

2、三生是第一家将红茶、咖啡拿来做直销的

3、另外三生还有床上用品，马上还会上市厨房锅具，女性卫生巾

4、三生是第一家推出"东方素养"的企业，将几十种有机的蔬菜，水果，谷物通过低温萃取，制成粉末，直接可以当饮料和早餐，早餐吃一包，就可以满足早上人体索取的所有营养，我们人早上至少要吃十几种食物，但很难做到，而有了“东方素养”，一包就可以解决。

5、三生是第一家介入有机产业的企业，将有机大米，有机酱油，有机菜籽油，未来还有有机蔬菜，水果等拿来做直销，正式进入快速消费品行列，人可以不吃保健品，但如果吃到一种对身体更好的有机粮食和食物，我想他会天天吃。

这个市场目前是空白的，有机产业是现在全地球关心的产业，但目前没有一个品牌出来，三生的目标是打造有机餐桌第一品牌，让大家不再担心现在的食品安全问题。

快速消费品的市场有多大，举个简单的例子：

浙江有家卖水的公司，叫娃哈哈，他2011年营业额 670多亿，2012年突破800亿，而直销行业，所有拿牌直销2011年营业额才1000亿，别人一家公司就将近整个直销行业了，可以想象快速消费品市场到底有多大。而今天三生是第一家直销公司踏入快速消费品行列的，抢占更大的蛋糕，同时也是中国第一家大力度介入有机产业的公司。做竞争越小的行业，大成就的概率越大。

6、第一家推出“三网合一联众商务”模式的企业，三网指：电子商务网，地面服务网，消费联盟网，并且结合3G移动终端技术，已经开通了有享网，成为会员后或者免费注册优惠顾客，就可以在有享网上购买衣食住行的产品，还可以充值话费、订机票，订酒店。未来还可以充值水电煤气费。公司还在筹备地面服务店，未来会推出地面有享超市，真正将生活消费全面整合，实现消费致富，我们在刚做直销的时候就在看家里的黄金，但中国目前三生是第一家开始真正有效挖掘所有消费的企业，真正开采家里的黄金。

7、三生是第一家推出3G商务服务的企业，这个市场更是一个非常有趋势的市场，中国手机用户突破10亿，手机上网的3G用户突破2亿，还在不断增加，3G手机上网娱乐，沟通比电脑更方便快捷，而目前没有一家公司真正在这个领域做成品牌，市场空间有多大。举个例子：手机用户10亿，每个人每个月消费100元，一个月移动和联通营业额是1000亿，即便赚1%，也是100亿利润。三生是第一家把3G手机用到商用范围的公司，如果到时我们锁定一千万3G用户，让他们在三生有享网上购物，充值，这个可不是小数目。

其实，以上任何一类产品，都是一个非常大的市场，而今天三生把这些都整合起来了，我们都知道我们做事业，首先要看这个事业蛋糕有多大，如果蛋糕象小朋友吃的拳头那么大块蛋糕，即便全部给你吃了，你也吃不饱，但如果蛋糕足够大，即便你分到的比例并不多，但也会让你吃撑。如果有一块足够大的蛋糕给你分，你说我们是选择大蛋糕来分，还是小蛋糕？选择大于努力，为什么直销行业在中国20年，才做1000亿的营业额，因为蛋糕太小。

而现在大部分直销公司还依然是普通的那几大类单一的产品，即便你做得再好，而蛋糕只有那么点大，还有那么多公司竞争，我们能分到多少呢？这也是为什么有很多公司只能借助制度炒一把，一旦有一家后起的公司，制度比他更好后，它马上就无法做了。因为它面临的同类的竞争对手太多了。而今天三生，已经跳出直销做直销，走的领域是其他公司都没有走的领域，无竞争对手。并且蛋糕还很大，目前没人跟他分蛋糕，即便今后有了，那我们已经抢占了前期市场，并且蛋糕很大，来几个人分，也没关系。