一：两个观念。

1：要有长远的看法。

★    拔苗助长。

★    建房子。

2：100%复制观念。

100%复制的概念并非从事网络营销才需要，台湾7－11复制的3000家分店，就连商品摆设都一模一样；由此可见，想要在一个环境中快速成功，最快的方式就是100%复制成功者的做法，因此网络营销事业也都会谈到复制，要求所有加入的新经销商要复制，这样才能让下级经销商快速成功。

★ 红叶系统要求经销商复制有三个理由：

1）：不浪费时间去犯错。

因为“经验”是最好的老师，最好是学习人家的经验，否则自己付出的代价往往很惨痛。在尚未全盘了解前，任意的创新只会导致失败，而不会加速成功。

2）：保持简单。

在红叶系统许多人都有相同的经验，帮助下级做ABC法则时，平均OPP示范到第三次时，下级经销商心中就会有一个疑问：“怎么每次都一样？”所以在第四次时，下级几乎都已经能独自做OPP了，而当下级经销商能独立运作时，这就代表你已经成功了一大半，这就是为什么要保持简单的道理。

3）：稳定性高。

网络营销是“人”的事业，因此会产生“人”的问题。红叶系统强调人多并不重要，品质才是最重要的，我们要的是100%的复制者，把红叶系统看作是经过ISO认证的公司，而经过标准OPP及NDO的训练后，每一个经销商都做得一模一样。此时要上，下级一起做团队合作，或是上级支援就非常容易。

在红叶系统打的是团体战，所以相互支援非常重要，而互相了解对方的做法才容易相互支援，凝聚组织的向心力，如此才可以使组织稳定下来。因此我们强调「做业绩，做到高阶并不难，皆不是挑战；真正的挑战在如何复制及维护这整个系统的稳定才是最难的。

★ 如何进行复制。

1）：复制当然要从自己做起。

想要下级经销商进行100%复制，最简单的方式并不是要求下级复制，而是自己确实进行100%复制，下级经销商自然就会复制，所以自己要以身作则，做到良好的楷模，做好带头的角色。

2）：对上级不要隐瞒自己的做法，若不听就是不复制。

与上级讨论自己的做法，目的是请上级以他的经验帮你检视做法是否适当，让自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。隐瞒或是不听从建议就是不复制，就是跟自己过不去，聪明人一定希望自己能以最短的时间达到自己所设定的目标。

3）：有机会争取上级友谊。

网络营销事业最重要的是帮助有心人，“有心人”就是已经非常清楚自己“定位”的人，而清楚自己“定位”的人都是自动自发的独立经销商，因为他们明白这是自己的生意。争取上级友谊，可获得更多的帮助加快成功，而上级也会帮助努力争取友谊的下级，因为他们定位清楚。争取上级友谊的最好的方法就是经常保持与上级联系。

★ 复制的过程。

1）：你自己要做的部分。

A：要学习自己独立作业。

网络营销是“个人”创业的事业，所以推荐当然要自己来，才能尽快累积独立作业的经验。当能独立作业时，在任何地方都可以自我营造一个会场，以利未来自己下级经销商的运作，这就是成功系统的精神，就像一颗种子，当自己成长茁壮后，就有能力形成荫影照应后来的经销商。

B：教导新进经销商。

教导新进经销商严格按“经销商生产线”来做。使下级也能独立运作，依据红叶系统统计，新进经销商可以独立运作完整的OPP及NDO，就可以成为完全独立的经销商；当下级经销商都能完全独立时，你就可以享有真正的自由。

2）：红叶系统帮助你的部分。

A：各种会议。

OPP（每周一次的生意讲座）；训练会（NDO）；每月一次的生意研讨会（一天）；大型周末聚会（每3个月一次，2天一夜）

B：系统工具：CD、书籍。

此外，还可以利用工具的使用数量，知道下级目前状况，例如：工具使用非常大量，代表目前正在努力工作，不久就会有组织网络出现；若很少，就要立刻与下级经销商约时间，了解下级是否遇见无法处理的问题。

二：五大原则。

1：当你有新的构想的时候，要先请教你的上级领导。

2：消极的信息不要往下传，要往上传，积极的言论往下传。

3：不要批评，困扰上，下属，不交叉。

4：上下属的金钱一定要清楚。

1）：不要有借贷的关系。

2）：AA制。

3）：给老师电话。

5：不要有不清楚的男女关系。

三：核心组员的7个习惯。

1：100%用户（做九极公司产品100%用户）

所谓100%用户，就是家里用得着的产品就绝对不用市面上的产品。这样你就可以讲出你对产品的真正感受和效果。而不是用猜测别人用了之后的感觉。超级100%，就是使用了九极公司10种以上的产品。每个月自己和家人一起使用了供应公司1000元以上的产品，也就是你几乎使用了供应公司你能用的所有产品。

2：建立零售顾客（培养并服务10----20个零售顾客）

为什么是10---20个，而不是5个或者30个呢？如果只是5个顾客，那就太少了，因为你不能保证这五个人当月一定有人向你购买。而30个又太多了，假如，当月有30个人向你购买，那你大部分时间可能都在送货，而没有时间去建立和辅导你的团队。

10—20个顾客是一个比较适中的数字，假设每月有3个人向你购买产品，每人300元，再加上你自用的，达成1000就是一个比较合适的数量。

3：讲计划：（8+每月至少讲8次生意计划，专业核心组员为15+）

一开始在经营生意时，可能不是全职。所以，没有太多的时间，8+相对来说是一个比较合理的数字。每3天讲一次计划。

而你如果想成为真正的生意建造者，或者生意教练、领导人，那么，你就要进入专业的15+队伍，每个月讲15次以上的计划。也就是每二天讲一次，每周讲最少4次计划。

8+只能存活；15+产生动势；30+就可以刀枪不入了。学会讲计划，走遍天下都不怕。

4：听CD（定期听红叶系统推荐的CD每天建议听一个以上）。

CD就象是西药，药效特别快，当你不想工作，或者遇到问题的时候，你不妨先听三个CD，然后再去工作，你就象是吃了兴奋剂一般。而且随着MP3、MP4、手机的出现，你只要把CD的内容COPY到播放器上，就可以随时随地的接受领导人的教育、培养、装备了。做饭时可以听、冲凉时可以听、上洗手间时可以听、睡觉前可以听、等车时可以听、坐车时可以听……

5：看书：（每天坚持阅读系统推荐的书籍，每天建议15分钟以上）。

如果CD是西药，那么书就是中药了。虽然药效慢，但是从内部解决问题，而且持久。相对于CD而言，一本书基本上有一个连贯的思维，讲述的也相对于CD而言比较全面，你可以从多方面、多角度来了解作者的心态、想法，并把它很好的应用于自己的生意里去。

6：参加聚会。

一对一的讲计划，只能产生新的网络营销成员，但是大型的聚会，却可以产生领导人。而更多的领导人，会让你的团队达到真正意义上的倍增。参加聚会还可以学到成功者的经验。

7：团队精神。

系统有三大原则：推崇、咨询、不交叉。所有一切都建立在这三大原则的基础上。1）：推崇。公司，产品，计划，系统，咨询线，领导人。

2）：咨询。

咨询要定期的。每个月至少一次。咨询能让你永远不离开系统的传送带，就算是有一天你一不小心掉下来了，也可以通过咨询，再次回到红叶系统的传送带上来。让你的生意走在正确的轨道上。这是一个修正的过程，也是一个对上咨询，对下检查的过程，他能够让你真正的拥有长期、稳定、而利润丰厚的生意。

3）：不交叉。

不交叉就是，不是一条线的伙伴不要来往(比如交换电话号码，在一起交流业务方面的事情)，这是一条铁的原则。