1、牢记自己是开放市场的主力，不要把希望寄托在伙伴身上，永远记得每个伙伴都很重要，但都不是唯一重要；

2、建设团队之前，先具备强势开发市场的能力；

3、每次系统课程信息通过发QQ信息、电话或短信的方式通知所有业主伙伴，永远记得你发不发短信是你的责任，对方来不来学习是对方的事情，您先做到用心和尽责；

4、你来帮助每个伙伴建立工作名单，养成建立工作备忘录的习惯，亲自手把手的带他开发市场，充分应用A-B-C开发市场的，如果在网上运作，充分应用网络资源寻找潜在的业主名单，帮助他做A-B-C的沟通配合带动；

5、每星期至少召开一次小组工作会议，目的是解决每个伙伴在工作中的常见问题，明确小组会议的定位、策略、思路和详细的作业流程、整理需要解决的问题清单、落实需要执行的行动要事、明确各业主的与会责任（家庭作业），建立小组会议纪律制度和备忘录工作；

6、每个星期至少一次检查不同阶段伙伴的工作状况（家庭产品体验中心、基础业务、产品、电脑操作、工作量、学习力---行动八步等）、及时发现新情况新问题，然后熟练解决问题，赢得伙伴对你的信任和尊重（前提是你必须具备解决常规问题的能力），从此开始建立领导人形象；

7、复制的能力：从做事的能力---带领伙伴做事的能力---带领伙伴学习的能力-----开小组会议决绝问题的能力---形成自然领导（做人的能力）。

                                                                                                     加盟热线：18678562258