网商高宁是什么样的人。

主题：网商实战派教练，曾多次在网络上用短暂的时间带出数万人团队，打造过网络上最有实力的网商系统。。。推荐人物专访 ——访网商实战派教练高宁 直销人网记者：高宁教练，您好！ 网商教练高宁：您好，小傅，您叫我高宁就可以了，我喜好别人直接叫我名字，更亲切。 记者：好，那我就失礼了！在您百忙之中，非常荣幸能够亲自采访您，也非常感谢您能抽时间接受我的采访。 高宁：不客气！ 记者：高宁老师，您是一个很平凡的年轻人，出生农村，家境贫寒，但却多次在网络上用短暂的时间带出数万人团队，并且去年您们打造的一个网商系统，在短短半年多时间里，您的月收入就突破了30万，真的让人难以置信，可以简单介绍一下您的传奇经历和成功经验吗？ 高宁：其实我没有什么传奇的经历的，我只是一个平凡人，在学生时代还非常内向，内向到什么程度，可能你都想象不到。 记者：哦？可以形容一下吗？ 高宁：我出生在山村里，没见过什么世面。上大学二年级之前，我一直是一个非常内向的小男生。记得大一刚到学校的时候，我非常想改变自己内向的性格，于是想通过竞选班委来锻炼自己。我竞选的是班上的团支部书记，准备了一周的时间，写了满满一页纸的演讲稿。可是，当我站在讲台上的时候，我却把背的滚瓜烂熟的演讲稿全忘记了，上去就说了一下自己叫什么名字，来自哪里，紧张地实在不知道该说什么，最后就加了一句：希望大家能支持我！不过结果出乎所有人预料，结果3个竞选团支书，我的票数最多。 记者：那您后来在班上的工作情况是怎么样的？ 高宁：说实话，连我自己都感觉丢脸。一般内向的男生都不擅长跟女生打交道，我也一样，班上男生关系还处理得可以，但跟女生打交道真的是一团糟。我经常会在我们大学路上遇到我们班上的女生，然而每次正面碰到的时候，她们看到我时一般都会绕道走，就当没看到我。到大二的时候，我自己主动辞了团支书这个职位。 记者：为什么会这样？一个班的同学，打个招呼是很正常。 高宁：其实这个也不怪她们，因为她们太了解我了，每次跟我聊天的时候，由于我不会说话，经常会让她们很尴尬，所以时间久了，她们也就不敢再跟我说话了。路上碰到，也就很自然的会装作没看到。 记者：高宁老师，我现在可一点都感觉不到您的内向。我听过您在网上的讲课，感觉您讲课很有亲和力，让人听着一点都不累。您是怎么从一个内向的人变成一个激情四射的人呢？ 高宁：这个就说来话长了，改变是痛苦的，并且要对自己狠一点，逼自己，不然很难改变，简短的说，我能有今天的成绩，得感谢一个直销公司，和两个出人意料的承诺。 记者：是哪个直销公司？哪两个承诺？ 高宁：一个直销公司，那就是安利公司。我2002年接触安利，那时刚好上大三，我一直非常自卑，甚至自己都瞧不起自己。然而自从接触安利后，我好像找到了一种自信，有一种非常想改变自己的冲动，还有很想成功的欲望。这个是安利环境的魅力，它能让一个很普通的人在里面找到自信，重新点燃失去的梦想。 记者：那您后来在安利做得如何？ 高宁：说实话，非常惭愧。跟很多业内人士说的一样，安利是一所黄埔军校，培养人才的地方，但很难成就人才。我在安利这个环境待了一年，后来却被一本书中的一句话影响而退出安利。 记者：是哪句话对您的影响这么大？ 高宁：其实也只是一句话很平常的话，但是当时看到这句话后，我一夜没睡着觉。这本书叫《方与圆》，里面有句话说：盛极必衰，物极必反，万事万物都有生命周期，它必然经历初创期-发展期-成熟期-衰退期。作为事业，如果你在初创期介入，你会比较累，担的风险也比较大，但一旦成功，就是大成功；如果你在发展期介入，你不会担什么风险，并且可以顺势而行，只要努力，也可以取得大成就；而在成熟期介入，竞争就比较激烈了，可以赚钱，但赚的是小钱；如果是在衰退期介入，那就很难赚钱了，甚至会亏钱。其实这个理论我在很多书上都有看到过，但那个时候正在做安利，并且经过一年努力正感到困惑的时候，看了这段话后有很大的感触，这也很可能是心境不一样了吧。我恍然大悟，我们做任何事，一定要遵循自然规律，不然真的会印证一句话叫：选择不对，努力白费！ 记者：那在安利之后，您有什么计划呢？ 高宁：在安利我学到一句话，叫：成功从设定目标开始！于是，我在大三第二学期返校之前，我许下了我人生第一个承诺，我跟我父亲说：从这学期开始，我不再向您们伸手要学费和生活费了，大学空余时间很多，我要自己挣钱养活自己！说实话，这个决定让我吃了很多的苦头。虽然我当时在做安利，但做过安利的人都知道，安利在前期，一般人是很难赚到钱，别说赚钱，很多人都是亏的一塌糊涂。所以，我开始到校外去找兼职，挣自己生活费。那一学期，我体会到了什么叫苦，经常是一日三餐，只吃两餐，甚至两餐很多时候只能吃馒头，吃最便宜的方便面。走在大街上，遇到一些乞丐拿着碗向自己乞讨的时候，我会发现，他们碗里讨来的钱，比我口袋的总资产还多。由于面子思想严重，我从来没有向父母说过我过得不好，因为我想逼自己，不想自己今后大学毕业后没出息。 结论——制度合理就行，越有魅力的制度，公司越外行，崩盘越快！ 第四、时机越早越好吗？ 现在很多人在这行有了点经验，就想着自己操盘，宁做鸡头，不做凤尾。咱们可以回顾一下最近四五年内起来的新公司，很多人都喜欢往新公司里钻，甚至有人还说，公司只要超过一年的，坚决不选择。但往往新公司寿命最短，做的越火爆的，失败得越快。任何事情都要经历一段漫长的发展时期，发展过快的新公司往往根基不牢，而且枪打出头鸟，新公司做的越火爆，受到得关注度就会越高，如果这家公司没有实力拿到牌照，很快就会被有关政府部门盯上。另外，今天即便你是刚开张的公司，你也不是独占市场，而是一样在跟几千家同行公司竞争市场。不是说你是新公司，你就是空白市场，现在很多人也聪明了，对新公司都非常慎重，都怕做不长久，大家都知道，再好的制度，再好的时机，公司实力再强，如果没有人才，很难做大，而有了人才，公司不能尽快拿到国 .家的牌 照，做大的一天，就是毁灭的一天。结论——越新的公司风险越大，现在直销行业里赚快钱，靠的不是时机，而是公司是否有人才，在竞 争激烈的环境下，公司的竞争就是人才的竞争。 第五、系统是成功的秘密？ 这句话很正确。对于能力还不具备的人来说，你要想快速赚钱，一定要跟对一个系统，因为系统可以教会你赚 钱的本领。但应该跟什么样的系统才是正确的呢？你一定要知道，跟着这个系统，你是否能学到真正赚钱的本领，如果学不到赚 钱的本领，系统里别人再优秀，都跟你没关系，所以一定要找到一个能教会你赚钱本领，并且时刻能辅导你的系统。我们很多人经常喜欢把一个有能力的人就当成系统，某个人能力很强，在这行很优秀，就觉得在他那里占了个高点位，便可以赚大钱。其实再优秀的人才，能力和精力都是有限的，他能帮你一时，能帮你一世吗？靠一时的侥幸赚得钱，往往会害你一辈子，因为你依然没有学会赚钱的真本领，同时一般赚过大钱后的人，很难放下架子，能做到归零的心态。结论——好的系统是一帮人，并且这帮人里能力要互补，不仅仅需要有实战的人才，团队要壮大，还需要有优秀的主持，以及懂得心态调整、激励、团队管理、团队策划等培训人才。赚小钱，你只要懂点实战的技能就可以，但要赚大钱，一定得有能复制整个团队都能跟你一样去干活的系统。 记者：高宁老师，听说您最近打算做宁波三生，宁波三生就是符合您以上说的条件吗？ 高宁：是的。宁波三生不是最好的，但我觉得它是一家不同凡响的企业，并且满足快速稳定赚钱的要素。互联网未来将会成为直 .销企业的主战场，因为在网络上做直 .销可以省去很多的成本，如：车旅费，请客吃饭的费用，组织会议等费用。因为在家里，有电脑，有宽带就可以开展全国业务，不用全国到处跑，还可以照顾家庭，同样是自由职 .业，在家办公，不更好吗？这可以挽救很多直 .销难民悲惨的命运。之前，他们想把这行做好，但前期开发市场的费用太大，一般都很难承受这样的压力，而借助互 联 网运 作，可以解决这些问 题。宁波三生已经率先意识到这一点，2010年3月份制定了第二个五年计划，提出了一个全新的模式，三网合一，互动营 销模 .式，这个模式以直 .销为核心，结合地面服务网，人际网，3G移动互联网，目前这样的模式独一无二，非常先进。我们很多做直销的人都知道，一提到直 .销就会想到老三样——保健品、化妆品、日用品。而这三大类只占咱们生活消费的20%都不到，另外的80%给浪费了，但今天宁波三生把曾经浪费掉的80%全部拿回来做直 .销。不仅仅保健品，化妆品，日用品跟我们有关，今后吃饭、穿衣、睡觉、打电话、住酒店、乘飞机等等都跟我们有关，让消费者省钱的同时，还可以赚钱，这个是任何消费者都无法拒绝的消费模式，可以想象这个市场空间多大！！并且三生的制度也不像老牌直 .销企 业那样赚钱难。