1 管理者的境界

?一流管理者：自己不干，下属快乐的干；

?二流管理者：自己不干，下属拼命的干；

?三流管理者：自己不干，下属主动的干；

?四流管理者：自己干，下属跟着干；

?五流管理者：自己干，下属没事干；

?末流管理者：自己干，下属对着干。

2.【九段管理者修炼】

一段：以身作则，堪为榜样。

二段：帮助下属，无私奉献。

三段：教化下属，为人师表。

四段：建立规则，打造团队。

五段：高效激励，领导思维。

六段：全面统筹，科学管理。

七段：运筹帷幄，决胜千里。

八段：机制励人，文化凝人。

九段：组织制胜，天长地久。

3.【怎么样留住人才？】

?必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

? 必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

4. 【 什么是培养人才？】

敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命。