没能力的人跟着有能力的人，有能力的人跟着有德行的人。人才很重要！

一个团队领导人能否聚拢一大批人才对于团队的发展无疑是非常重要的！我们发现人才不难遇上，随着权健事业的发展我们会碰到很多德才兼备的真正的人才，但由于缺乏一个成长的大环境，很多人才在他看懂权健之前就已经“牺牲”了。

疯死大家都知道，做直销的人一开始都要经过一个特别的时期，这个时期被业内人士称之为“疯狗期”。“疯狗期”的直销人，被巨大的梦想冲昏了头脑，认为他们所做的事情高于一切，于是他们俯视身边的每一个人，他们不分任何场合、任何地点，见谁就对谁讲梦想、讲财富、讲自由;逮谁就对谁说：我一定要让你挣到钱，我要帮助你成功。他们满脸微笑、神情坚定、眼光普射、激情万丈，仿佛天底下的人都生活在水深火热之中，只有他们才能够去拯救。

运作权健自然医学公司的七种

“死法”剖析 明明被讲者已经拿他们当怪物看了，可他们依然不屈不挠地讲。结果，陌生人被讲跑了，熟悉的人下次看见他们就像看见瘟神一样迅速躲掉，之后再给人家打电话也不接了，发短信也不回了。

破局权健现有的市场秩序

1、提炼我们自身在业务、产品、团队管理、市场营销、沟通等诸领域中的优势，为发动破局战役储备资源；

2、研究当下各个系统现有的游戏规则、习惯性做法，并发现其中的弱点；

3、和你的核心骨干以及领导人研究战略对策

4、找到攻击点之后，就要找到引爆炸弹的导火线，然后集中火力，将目标摧毁

权健正确的运作方法

1、产品是市场的核心竞争力

2、重在推广权健自然医学文化，产品和权健的品牌

3、不要利用人来做权健，而是利用权健来培养人

4、建立有效的培训教育体系、市场营销策划体系、服务体系

5、永远把经销商的成长和进步放在第一位

6、打造一个最受在尊重的国际品牌营销系统

成功的三大法宝：

1、有好的老师教  2、有好的学习平台  3、有好的系统为你导航,建立自己的专家咨询线  缺一不可的……  

在权徤这个大家庭中，首先我们要感谢每一个伙伴对我们的信任，每一份钱都是他们的血汗，他们的投资是对我们的信任。既然是信任我们就必须承担这份责任。我们不能把伙伴当做人力资源，人力资源的动词就是利用；也不能把伙伴当做人力成本，人力成本的动词就是节约；更不能把伙伴当做资本，资本的动词是回报最大化！我们要把我们的伙伴当做人，既然当做人，我们所做的是--激励！尊重！培养！关心！厚爱！激励他们！尊重他们！培养他们！关心他们！厚爱他们！他们不是为你的收入而来，也不是为你的回报而来，我们的任务和责任是帮助他们，让他们提高！让他们进步！让他们体现自己的价值！   不要利用人来做权健，要利用权健这个平台来培养人才！

没选对老师，没选对团队系统的结果就是：

你说什么是实际，实际就是钱对吗？实际就是伙伴们不知道火疗店如何开！关门了；实际就是团队成员都散伙了；实际就是加盟了没人管了；实际就是会员找不到登录地点了；实际就是把产品说成药品了；实际就是领导人都赚钱了；大家倾家荡产了！实际就是把权健做成传销了

再好的事业平台，跟着一帮自私自利，没有职业格局，缺乏职业道德，缺乏做人标准，缺乏系统的科学教育培训，没有任何标准流程的乌合之众做，结果就是浪费时间，浪费金钱！

这个行业没做，错的是人，错的是错误的复制和错误的指导，一个优越和谐的环境造就的就是一群心态极好，职业格局，脚踏实地的创业者；一个急功近利，浮躁，宣扬一夜暴富，宣扬金钱主义的环境，造就的自然是一群魔鬼，跟着这样一群魔鬼，结果就是灭亡。