十二五规划——逐渐放开直销市场
十二五规划——保健品2015年产值达一万亿
以上两条信息说明了在未来的三五年乃至更长的时间，在中国的市场以保健品为主打产品的直销公司将会迎来巨大的发展契机！

直销的魅力：小投入、风险小、大回报。

选择直销的五大要素：一、公司；二、产品；三、奖金制度；四、介入时机；五、团队。
一、公司
       条件1：毫无以问，选择直销公司一定要选择获得直销牌照的公司，这是大前提。因为直销牌照是公司在直销领域里经营是否合法的标志！
       条件2：公司操盘直销的领导层是否“懂”直销。领导层是公司直销事业发展战略的制定者、执行者。懂与不懂对于事业的发展、政策的制定、市场运作影响巨大！
      条件3：公司对政策的解读、经营政府、灵活应变等方面是否成熟……

二、产品
      条件1：是否以保健品作为公司的主打产品、保健品所产生的利润是否是公司主要的利润来源；
      条件2：保健品是否可以避免同质化而具有有独特的竞争力；
      条件3：产品使用人群范围，即覆盖面；

三、奖金制度
       奖金制度的设计是否符合国人急功急利、不劳而获的特点，同时又能规避急功近利、不劳而获带来的隐患，最大化的平衡速度与稳定二者之间的关系。
      条件1：双轨：特点是简单、快速，安全阀设置在后期，这样符合国人的人性；
      条件2：级差：特点是做大之后确保稳定性；
      条件3：以上两个条件的完美结合。

四、介入时机
      任何一家公司都会走过起步、发展、成熟三个时期，不同时期的政策符合不同时期的特点 。起步时期的政策制定主要围绕“有利于经销商”展开；发展阶段的政策制定主要围绕“从经销商转向消费者”展开；成熟阶段主要针对“有利于”消费者二制定。 
      基于以上规律，介入某家直销公司最好的时机的顺序是：首选刚刚起步的公司，其次是走过起步进入发展时期的公司，进入成熟时期的公司不作为选择标的。

五、团队
       一个团队领导人决定了这个团队的未来！
      看领导人主要看两点：
       1、是否有成功的事实：成功事实说明了很多问题……
       2、是否有成熟的成功经验：这点非常关键！！！因为即使有成功事实，这个成功的事实可能的偶然的结果。如果是偶然，那么这个事实就不具备可复制性。
       成熟的成功经验包括几个方面：1、正确、稳定的价值观；2、正确的经营理念；3、科学的战略发展规划；4成熟的运作模式；5、独立、完善的教育培训机制。

      （欢迎有缘人合作、探讨直销的成功之“道”…… ）