（一） 首先要考察公司产品是否有独特性，差异性：这让您领先一路并自信百倍的坚持下去！

（二）是否为一次消费的产品：不断的重复消费自动订货可能意味着陷阱！

（三）是否被历史证明的制度：如果一个制度造就了无数财富那才是趋势性的制度！

是否容易将奖金提出来：赚再多的钱如果不给您，您所谓的先机也就没有任何意义了？

（四）是否有懂行的领军人物：老板不懂行，与别的经销商合作，多数会不长久。

（五）是否是政府支持的产业：扶持三农利国利民，帮助湖南省30万的茶农脱贫致富。

华莱黑茶、产品独特、互助分销的制度,创造出了无数10万得主的奇迹！

“华莱只做政府支持的产业，政府扶助华莱的黑茶项目”；公司目前固定资产8千万，2009年10月19日在湖南益阳举办的首届黑茶文化节和黑茶博览会上，华莱公司董事长与当地政府签约10个亿，华莱再投资5000万，扩大茶园茶厂的规模，目前公司的资产以达到1.3个亿以上；在中华人民共和国国家商务部“安化黑茶”的品牌价值是8.27个亿，是湖南省的第二大名片。黑茶的23道纯手工制作工艺受国家二级保密，2008年6月份被列入国家非物质文化遗产名录

所谓选对公司跟对人，一个企业的成败，在于掌舵人的心态和胸怀，公司董事长陈社强，十三年直销领袖，曾做过完美最高级别双金钻，2005年退出完美，想为安化家乡的父老乡亲做点实事，2007年创办华莱；安化这个地方是全国最穷的一百个贫困县之一，但出了一款“世界只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有”的世界独尊的“安化黑茶“，所以选择安化黑茶，做华莱事业，既是弘扬中国传统茶文化的根本，也是扶持三农利国利民的一个保证！是造福民众积善积德的一件大事。

陈总的心态是：只要国家政策不发生变化，他一定会不惜一切代价，让华莱公司做大做强做长久的！让安化黑茶走向全国、誉满世界！

很多不长久的公司，老板根本不懂行，让所谓的操盘手操盘或某些系统领导人做销售。最后老板看经销商做火了赚钱了，心态不平衡就分道扬镳。更多的公司得不到政府的支持与帮助。

湖南华莱生物科技有限公司（2007年成立）隆重招商，推出中国独有的“安化黑茶”项目，世界只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有！真正的没有竞争性独领风骚的产品！

【好产品还要有好机制】

华莱黑茶，采用最具魅力造就无数百万富翁的销售制度，也可以说，是采用了未来几年直销奖励制度的趋势性制度！

华莱黑茶的奖金制度跟以往直销制度大大不同，不能以过去直销思维模式来简单的理解华莱奖金制度，因为他的许多特点已经解决了以往直销制度的弊端。只需改变观念，你就会看懂！