很多人天天很努力却不成功，就是由于没选对人，直销是一个找“千里马”的事业，不一定要把自己变成“千里马”，但一定要把大精力用在找人才上,纵观成功人士都是找对了人。

直销实在是一种很好的销售模式，也是一种给能给普通人能介入的事业平台。这不代表每个从业职员就都能成功。要做好必需要先做好以下九门功课：

第一门：善于激励

直销不仅卖的是产品，更多是一份机会，一份信誉，在团队的发展中肯定会有很多的困难和难题，这就需要激励，由于激励是一种精神粮食。只有适时的激励，团队才会发展的更快。成功的伙伴善于自我激励，懂得给团队创造梦想，帮助团队成员实现梦想。

第二门：擅长演说

演讲是二十一世纪财富的象征，尤其是做直销就更需要讲，只有多讲团队才更强，只有多演讲团队，倍增得才快。由于演讲是批发观念的途径，当然在演讲的过程中，成员应该多注重一些专业的演讲技巧和综合知识的提升。　

第三门：终身学习

刚才说了现在从事直销也不是只要投资就能成功的。需要不断的提升个人素质，团队的发展越来越需要个人的影响力。现在的“老”直销人再选择，不仅要选择公司还有系统，更有很多人是要选择推荐人。我就碰到好多这样事情，都说要跟有能力的领导人合作，由于一个有知识和聪明的领导人才有可能更准确和更快的带领团队走向成功。　　

第四门：行为模范

经常说到身先士卒，做任何事情一定是己所不欲，勿施于人，直销也不例外。要求团队要听话照做每会必到，首先自己就要是榜样。要想下级部分对自己尊重，那自己就得对领导人感恩。当然这就是需要发自内心的状态，知识是学来的，能力是锻炼出来的，而格式却是修炼出来的。总之，自己的一言一行都将会潜移默化的影响着团队的文化。

第五门：懂得选人

想要在直销里成功离不开：选对人和做对事。很多人天天很努力却不成功，就是由于没选对人，直销是一个找“千里马”的事业，不一定要把自己变成“千里马”，但一定要把大精力用在找人才上,纵观成功人士都是找对了人，甚至主要收入都是来之于其中的一两个部分。

第六门：整合高手

说到从事直销就是从事团队，表面上是团队，可真的有团队精神吗?真的有团队资源最大化吗？所谓的团队精神无非是点头握手的浅层配合。为什么大部分人忙忙碌碌却没什么收成呢？就是缺少整合，每个人都是拿着自己一支筷子只顾自己吃饭，为什么不整合一起大家都能吃饱呢？我们常说每个人都是单翼的天使，只有牢牢的抱在一块才能飞的更高更远。不但要内部团队整合，还要与外部行业人才整合，谁能把资源整合的最好，谁就是二十一世纪的赢家。

第七门：擅长行销

现在为什么大部分人不接受直销呢？其中有很大一部门原因是很多人一见面就谈公司有多好，机会有多好等，从不顾及对方的感慨感受，这也跟领导人的培训有关系，老是教伙伴“讲死了有经验，讲活了有功劳”。大量的沟通是对的，可一定要注重沟通从心开始，相由心生。做营销一定是要顾客主动来找我们会比较轻易些，这就需要具备行销能力。

第八门：提升治理

很多的人自己发展人很快，可下面人发展慢，有一部门原因是自己的治理能力弱，由于自己只具备了开发能力，而没有具备带团队的能力。很多的领导人级别上去啦，却还在做基层的工作，也有很多的领导人整天电话忙不停，都是些下级部门咨询产品，制度啊什么的，这些都反应了治理问题。从事直销开始是做事，领导人直接治理不应该超过三代，也就是每个人把自己三代之内的职员管好就行啦！

第九门：保持寻常心

做直销是建管道的事业，是个长期工程，千万不能急于一时，尤其是刚做不久的人。为什么这个生意越是做到后面客户越好开发，就是由于你抱有寻常心，无论成不成都很天然，这种自信会在沟通过程中传递给客户。老朋友也是需要寻常心，团队成员常常有掉队的，不可能所有的人都铁了心的干。

希望各位伙伴认真仔细的做好以上九门必做的功课，一定会对你个人、对你的下属团队有飞速的提升。