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如何培养自己成为优秀的领导人
发布时间:2013-10-30
1、先坐跟随者:
所有领导人都是从追随者做起,要想获得领导人的地位,必须先被别人领导,做一个跟随者。在跟随过程中有两个原则:第一是尊敬,第二是推崇,尊敬那些先行一步的领导人,推崇那些德才兼备的成功人。要做到随时随地展示给别人都是积极的一面。成功者的动作要做到位:积极的,正确的往下说,消极的东西要在你这里截止。
2、拥有成功者的形象:
成功者的形象始于外表、源于内在。大部分人不重视自己的外表,认为不应该以外貌取人,但在生活中恰恰相反。当今,人不可貌相,海水不可斗量在更多的时候是指修养层面上的,而初次见面给人的印象90%产生于外表:衣着,举止,言谈等,因此要注意自己的外表,选择与个性相适应的职业装,式样与颜色应尽量保持大方,稳重,举止得体,言谈有礼。良好的外在形象可增强自信,有助于领导人的角色感。
3、自我任命和训练:
专业成就事业。现在是提倡专业化的时代,是专业人才取胜的时代,专业的事情要由专业人才来做。优秀的领导者身上具有团队需要的专业能力,只有不断学习和实践,再学习再实践,让自己的专业能力一点一点提升,才能真正具备团队需要的专业优势,既个人的核心竞争力,一旦拥有了这种实力,能够满足团队的需求,团队就会跟随你。要善于挖掘自己与众不同的潜力,发挥自己与众不同的特色,当自己的实力被认可时,你便是一个当之无愧的领导人。
4、有较强的吸引力:
把自己比喻成一块 磁铁。领导人首先要有远大的理想和对自己目标的高度热情。在你没有成功之前别人为什么要跟随你?因为知道你会带他们去实现理想,实现远大的理想,目标是吸引别人的最好方法,吸引力的大小来自于你对理想和目标的热度。1、没有目标、没有理想:没有吸引力。2、没目标、有理想,但不说出来,降低吸引力。3、对目标和理想有高度的热情:有较强的吸引力。
5、做解决问题的高手:
某直销知名人士经常说,每个问题都有两个方面:即问题本身和解决方案,重要的不是发生了什么问题,而是如何解决它,发生什么事情并不重要,而是如何解决它,发生什么事情并不重要,而是采取什么行动。当年遇到问题时,要把问题放在问题的解答上,建议你至少想出10个解决问题的方案,这样,一切问题都会迎刃而解,你也就会从问题本身解脱出来。遇到问题千万不要去想问题本身,否则会让你情绪低落,失去信心。问题是让人来解决的,直销领导人要成为问题解决高手。