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科士威大陆区黄总分享科士威理念

发布时间:2013-07-04

你要知道他公司的产品是如何被消费掉,即使你是全中国研发科技是最好,产品是最好的,同时售价也是最高的,三年后,会被冲击了,文无第一,武无第二,看看这个企业是如何赚钱,千万不能忘记我们身处的环境,和消费的对象。

我希望你们来到马来西亚看看。自己需要有一把尺去衡量,是什么样的生意,科士威公司,与我在中国认识的所有直销公司,完全是不一样的,基本上在美国,我们遵从的企业协会中,律师告诉我们,你们科士威不需要依照直销管理方式,你们卖货给消费者的时候,必须有三个月的退货期,所有的直销企业,请问你直接面对消费者吗?

他面对的是直销员,经销商,直接面对经营人士。在马来西亚或者在国外,A公司他们的做法,如果你要买他公司的产品,打电话给他的经销商,你能够直接到他的店去买吗?店里他会打电话给经销商,直接送货的,他的生意做得越大,就要备越多的货,到处送货,以维持他的客户群,这就是A公司,所以在美国,这些公司的退货期是三个月,而我们科士威公司呢!是14天,跟所有的零售商同一个标准,这是跟直销管理协会讨论的结果,

你科士威公司自己开店,你所有的经销商需要自己进货吗?不需要,因为你的消费者不是经过经销商而进货的。我们的流通方式是:科士威公司——店铺——消费者 我们想要买什么,我们就到店铺买什么,没有任何的规定,所以你问我,科士威里面有什么精华,有什么文化,有什么理念,我只告诉你一个,消费。而他们的流通方式是公司——经销商——消费者。

在这个会场中有600多人,你猜下有多少个是做市场的,有多少个人是在做产品的呢?有400多人在做产品,全球采购产品。在这33年中,据科士威公司知道的,在公司的每个部门当中,在我们总裁心目中地位比较高的,总裁大概八点半上班到晚上八点半下班,你去看,跟你说我自己的观察,永远不要跟产品部门争,除非我们的市场有什么特别的状况,地震、海啸,不然,你要等总裁见完所有产品部门的人,你才有时间,所以这家公司是以产品为先,

科士威最厉害的武器是什么呢?是平台,关于科士威的介绍,我希望你们自己去看,有机会去看看科士威的资料,看完之后,你才来决定要不要加入科士威,这么多产品,家庭系列一本,电器用品一本,总共有四本,你看完之后没有一款产品是你想要的,那么你不要加盟科士威,每个月的22号前,这些资料都会寄到会员的家里,22号到25号,这些产品都是在做促销。

公司一定是放产品打广告,现在全欧美最新的抗衰老,抗氧化产品,科士威花了多少钱在研究呢?零!没有,科士威没有花钱做专利,但是科士威拥有全中国最价廉物美的白藜芦醇产品,白藜芦醇的产品背后有多少认证?你研究白藜芦醇公司背后的故事,你研究白藜芦醇这个生产商是不是有那么多的欧盟认证,我经常去想白藜芦醇的价格,这些东西我希望你们去看。我多次提在中国的产品价格需要提高,中国的观念是好货不便宜,便宜没好货,中国人的钱太好赚了,进口的产品在中国就卖得很贵,但是公司有公司的准则,希望你们能理解公司的做法。

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