2、物流营销管理是个系统工程，包括很多方面。就营销人力资源管理角度看，不但要考虑到营销团队的招、培、管、评，还要在留住员工方面下功夫。如何留住优秀的营销员本身就是一门营销实战学问，这里面有很多留人管理招术和管理艺术。优秀的物流营销管理者本身就是一名优秀的留人高手。

 

3、物流公司营销需要对手

 

 在物流公司的整个营销过程中，物流公司成功需要对手，伟大的成功需要伟大的对手！有对手才有方向，有对手才有动力，有对手才有差距，有对手才有坚持。公司发展如此，个人营销发展也即如此。

 

4、物流营销强调的是研究所处细分行业中老大老二的经营模式，包括产品定位，懂市场就是懂对手的经营模式，机会在对手经营模式的缺陷上，懂对手就是找到了机会

 

5、物流公司发展从长远眼光看，必须强调巿场细分和巿场切割。好的巿场细分和市场切割是物流营销成功的一半。没有巿场细分，就分不出对手；没有对手，就分不出战略。所谓战略，就是战胜对手的策略。对于产品同质化的物流快递公司而言，须从重量段、时效、货物价值、客户行业等方面进行巿场细分。