公司自成立以来平均年增长率将近两位数，全球销售组织在33个国家开展业务。公司遍及全世界的独立美容顾问达到100万人。

进入快速增长期

随着管理制度的不断完善和工作效率的不断提高，玫琳凯公司的业务从70年代后期开始快速增长，一路飙升。下面让我们一起来回顾一下玫琳凯公司是如何飞速发展的。

1963年9月，玫琳凯用毕生积蓄的5000美金，在她20岁的儿子及九位美容顾问的协助下，在美国达拉斯成立了第一个占地500平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。

1965年，玫琳凯公司成为美国第一家完整介绍一系列男士皮肤保养产品的公司。

1968年，玫琳凯公司出售19．5万股股份，得款234万美元，用于控制产品的生产过程。玫琳凯公司在达拉斯兴建27．5万平方英尺的厂房，几乎所有产品都可以自行生产。通过口碑相传，玫琳凯业务已遍及得州，并进入邻近地区路易斯安纳、俄克拉荷马、阿肯色以及新墨西哥州。

1969年，玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的督导；玫琳凯的达拉斯工厂竣工。

1970年，玫琳凯化妆品公司在达拉斯兴建厂房。今天，玫琳凯化妆品公司拥有美国西南部最大的厂房。

1971年，成立第一家海外分公司——澳大利亚分公司。

1972年，拥有数千位员工及1800万美元营业额的玫琳凯公司，成为全国雇用最多妇女的私人企业之一。

1976年，公司股票在纽约股票市场上市。

1977年，该公司以现金700万美元，在达拉斯买下一栋8层楼的玻璃办公大楼，以容纳日渐壮大的管理中心。该中心配置了先进的电脑系统，记录所有直销人员的业绩。

1979年，玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累计超过100万美元，另外有200多人的酬劳金在100万以上。

在1963—1978年间，玫琳凯公司收入的年平均增长率为28％，1978年已拥有4．6万名直销员，5000万美元营业额。但是公司的政策不变，依然是先付款再取货。

虽然玫琳凯在1970年逐渐脱离公司的例行业务，但仍持续创下历史新纪录。

80年代，公司业务陷入低迷，股市一路狂泻。1985年，玫琳凯借钱买下了公司股票，把公司的产权移入自己的名下。紧接着，玫琳凯便对公司业务进行了大幅度调整，不断推出新的产品，重新印制公司以及产品的宣传资料等。同时，她也对人员结构进行了调整。玫琳凯把总裁的职位交给了年富力强的儿子，自己则退居幕后。公司业务进入稳定的持续发展中。

1980年，继澳大利亚之后，玫琳凯的业务又拓展到阿根廷市场。

1984年，《美国100家最值得员工工作的公司》一书首次出版，玫琳凯公司名列其中。

1985年，玫琳凯采用杠杆收购法回购所有流通股票，使玫琳凯公司回复私有、家庭式经营。

1989年，在化妆品行业首先拒绝使用动物试验。玫琳凯发起环保活动，收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。

1990年，玫琳凯运作于全球10个市场。

1992年，玫琳凯公司荣登《财富》杂志五百大企业之列。