润和实业模式可以复制吗？

以后不敢说，我敢说在未来的两三年内，润和的模式无可取代的。

以芦荟胶为例，完美的是三十八一支，润和实业的八块四一支。

那你可以试想一下润和老板的心理。

老板考虑的是什么？

老板考虑是做的长远，要把润和实业回归直销本源。以销售为导向。

产品价格高出市场许多倍的直销公司，最后产生肯定是大批难民和少数成功者。

而润和不会。。润和产品的价格就可以看出，润和已经把利润让给消费者了。

把利润压的很低了。。别的直销公司来模仿只有把自己的利润压更低来竞争。。

这种可能性已经不是很大了。。。