直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的销售人员。直销员将直销产品直接送到顾客家中或工作的地方，为个别顾客或众多顾客对象详细介绍、示范产品的特点与效能，并一一解答他们的疑问。

　　在“大众创业、万众创新”的浪潮下，能够充分体现“大众创业”精神的直销行业成了无数人追逐经济独立、财务自由的理想事业。在这个事业中最具驱动力和吸引力的则是其颠覆传统行业奖励机制的多层次奖金制度。

　　「小成功靠自己，大成功靠团队」，这句话让想成功的人都可投入直销事业，然而，团队与其伙伴之间的有很大的关连性，几乎可以这样说，一个人在直销事业中是否能够成功，取决于其所属团队是否具有坚强的团队精神，团队素质的养成，可以说是成功的重要关键。

　　摘要：过去不等于未来。没有失败，只有暂时停止成功，所有的成功都是采取大量的行动。

　　摘要：我们不但要自己快乐，还要把自己的快乐分享给朋友、家人甚至素不相识的陌生人。因为分享快乐本身就是一种快乐，一种更高境界的快乐。

　　一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。——列夫·托尔斯泰

　　“看来我得准备转行了。”某药企总经理赵先生说。其实不只赵总，近来行业内很多企业似乎丢失了未来发展的方向，他们纷纷表示，新广告法的约束导致无法投放有效广告，企业间采用不同工艺压低成本打着价格战，高压反腐导致临床渠道的“政策饭”也断了粮，最重要的是仿制药一致性评价或淘汰大量批文。

时间可以说是人们最有限的资源，尤其对于与时间赛跑、讲究倍增的直销人来说，时间不只等于金钱，时间甚至大于金钱。然而，在时间的运用上，不是把时间排得满满的就是好的时间管理，也不是做每件事都紧紧张张，不断地赶就叫做时间管理，相对的，要能将时间用在最有生产力的事情上面，让总体产值最高，才是成功的时间管理。因此，彼得•杜拉克曾说：“做正确的事情才会有效果，不是做法正确就会产生效果。”因此，在时间的运用上我们必须思考，如何让同样的时间产生最大的结果，或者说，如何用最少的时间创造最大的产值，这才是时间管理的真义所在。1、善用“黄金时段”：随着个人作息和习惯的不同，通常在一天中都会有一段时间是头脑最清楚和做事时拥有最高效率，也就是所谓“黄金时段”，就好像电视节目中八点黄金档，在这段黄金时段中，如果能够好好运用，就能发挥最高的生产力，但是相对的，如果黄金时段没有用在最有生产力的事情上面，就往往会被浪费掉了。找出我们的“黄金时段”在什么时候，将最重要、最有生产力的事情，安排在这个时段中进行，就能大幅调高我们的生产曲线。2、将同类型的事情一起进行：就像会场运作之所以是最好的时间运用一样，因为在同一时间内可以同时沟通许多case，也可以在进入的功能外，同时发挥培养伙伴与凝聚的效果，一举数得的效果，让同样时间获得最大的产值。因此，要能提高时间产值的重点之一，是将同类型的工作事项摆在同一时间进行，不要东做一点、西做一点，情绪既无法累积，中间转换所花的时间也都是无形的浪费。就拿邀约来说好了，如果我们订出一段邀约的时间，一个小时就不断地做电话邀约的动作，期间不要转移注意力去做别的事情，那么等到一个小时结束，我们将会发现那会是非常有生产力的时间。同样的道理，当我们要拜访客户时，也应当做个“区域规划”，既然我们花了交通时间到某个地方，当然不要只谈一个case，而是在事先先跟附近所有的潜在对象联络，无论是初次商谈，或是做服务与跟进，都能让我们节省许多交通时间。3、不要凡事揽来自己做：许多伙伴在随着组织壮大与能力提升的过程中，并没有意识到自己的“时间价值”应当相对提高，应当竭尽一切可能，将时间用在最有生产力的事情上面，而非低产值的事务性工作上，否则便无法随着层次的提升，而提升自己的工作方向。4、任何讨论都必须有清楚地议题和时间限制：在经营组织的过程中，常会有许多团队沟通的机会，像是各式各样的聚会，然而，

康美药业(16.17,0.180,1.13%)28日晚间发布半年报，2016上半年公司实现营业总收入112亿元，比上年同期增长23.59%，归属于上市公司股东的净利润17.66亿元，较上年同期增长23.25%。

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