当前，中国的消费市场随着社会经济的发展快速成长，伴随消费能力增长的是消费者对产品品质和价值追求的提高。如何为客户创造更多的价值，如何让产品和服务更有价值？这是隆力奇人新一年的重要提升点。

　　2015年，董事长向我们提出了以“创新驱动”来发展企业的要求。如何将这一发展要求贯彻执行到我们的具体工作中去？2015年，我们一个重要的思路转变即是将经营思路的重点调整到“价值经营策略”上来。我们要在产品、推广、服务和管理上寻找并深度提炼差异化亮点，实现我们自身独有的竞争优势。正如“竞争战略之父”麦克尔·波特的“差异化竞争战略”所指导的：用差异化来触发企业的价值创新。

　　2014年，我们已经在差异化竞争的道路上迈出了一小步，并实现了单品类的有效突破。在此经验积累的基础上，2015年，我们的产品开发要继续整合优化现有产品的功能亮点，从内到外提升产品品质，提高产品整体的价值感，提升消费者对隆力奇产品的价值认同；客户体验上，要进一步创新体验模式，增强体验过程中的价值感受，将体验营销与互联网营销有机结合，做到线下有体验服务，线上有方便的购买平台，只有这样，才能在互联网时代继续找到自己的发展机会，保持市场份额，并有持续增长。

　　服务价值的提升上，我们将提供更多的信息交流方式，深度优化内部管理流程和管理效率。继续在授权管理、预决算管理、信息化管理等三大管理板块上完善和提升。一个严谨的，体现效率和效益的内部管理，是确保企业产品质量提升的基础，是企业“服务差异化”竞争力的体现，是差异化竞争战略中不可缺少的部分。

　　2015年，是隆力奇跨入发展的第29年，29年的企业发展史，我们沉淀下来的是务实敬业、勤奋坚毅的“精神传统”，这就是隆力奇的“财富”，是隆力奇人的“财富”。“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的使命将永远激励着我们坚持不懈，激情奋斗！