零售巨头隆力奇？

透过隆力奇的官网，就能发现隆力奇的产品廊括八大系列：个人护理系列、美容护肤系列、保健食品系列、健康器械系列、女性护理系列、薰香系列、红酒系列、内衣系列，从有日化用品，到保健食品，从饮水机，到有空气净化产品，从厨具到睡眠产品……据了解，隆力奇产品有1000多种。

隆力奇产品战略是：贵族品质，平民价格，大幅盖，立志让老百姓用得起，买得到，未来隆力奇产品将涉及家庭的方方面面。隆力奇，不只是日化，或局限于日化。

董事长徐之伟曾表示，创新是隆力奇永远的活力。隆力奇产品的结构与科技含量，总是体现着创新精神。随着生活水平的不断提高，消费者更加推崇与精神享受相结合的养生方式，隆力奇应之需求，开辟了熏香系列，能够紧跟潮流。

由于我国市场机制的不完善，目前，国内的熏香精油类产品依然处于鱼龙混杂的状态，不少假冒伪劣产品正损害着消费者的身体，而作为权威的民族企业，隆力奇让消费者找到了可靠、健康的产品，在芬香中获得健康与身心舒缓。

除此之外，隆力奇还勇敢地尝试了红酒系列等高端产品，打破人们“中低档日化产品”的刻板印象。隆力奇各类产品正渐渐成功地打进市场，并且试图打开国门，人们对隆力奇也将刮目相看，认识到隆力奇是综合型的优秀国际品牌。

创新隆力奇

隆力奇在自己发布的行动纲领说到，“隆力奇的事业发展立足国际视野，立足本土、走向世界是每一位隆力奇人的追求与梦想，隆力奇从科研国际化、资本国际化和人才国际化入手，不断推进管理国际化，继而实现产品国际化和市场国际化，最终成为国际知名的跨国公司。”

从这点看，隆力奇一直以振兴民族日化为己任的初衷不变，并未强调只是做单纯做日化产品，而是希望给人留下综合企业的形象，特别是在开拓海外市场后。

观察隆力奇27年的发展历程，不难发现，隆力奇一直在根据市场变化创新通路建设和商业模型。

从销售渠道看，隆力奇先前一直是典型的传统销售渠道模型，一般通过大卖场、超市、小店将隆力奇的产品送往千家万户，从2009年隆力奇获得中国第24张直销牌照开始，隆力奇开始以爱家生活店为依托，通过市场整合，多渠道的特供销售模式建成。

从销售平台看，隆力奇也开始了线上作业，隆力奇2012年下半年新成立的聚好电子商务平台，通过智能化电子商务平台和整合的供应链服务，提供完善的在线交易环境，帮助广大的中小供应商、制造厂商完成从生产到在线销售的完整过程。

除此之外，隆力奇的副业也不停歇，商业街、快捷酒店、博物馆、休闲会所、健康俱乐部……一个接着一个。

这些“副业”有些还在规划中，有些已经发展成熟，如“工业旅游”，自隆力奇工业园2004年被国家旅游局评定为首批“全国工业旅游示范点”后，经数年发展，目前隆力奇已经完成以苏州蒂业日化工业区、隆力奇研究中心、隆力奇休闲文化养生园为主体的工业旅游产业。