选择直销公司的标准：

当我们要进入这个行业时，我们要好好考察各家公司的优劣，不仅是选择大于努力，而是正确的选择大于加倍的努力。

第一：合法性该公司必须是合法的公司，具有国家商务部批准的直销牌照，没有直销牌照的小公司，一般做不了多久就消失了，建立的团队也就归零了。公司在国内几个战略要地一定要建立分公司，具备国际化平台，毕竟国内市场开辟完以后要进军国际市场，胸怀注定事业发展的格局。

第二：实力要强。 开个面馆5万就够了，开个直销公司至少要10亿以上资产，有实力才能请到人才，有实力才能拿到直销牌照，有实力才能不断研发新产品，有实力才能开发国际市场。除了硬件实力还有软件实力，比如资源，人才等。

第三：产品要好。产品是灵魂，产品质量要够好，才能通过口碑相传，从而带来一批消费的团队。产品要有功效，必须要有独特的产品；必须生活化的产品，衣食住行等等；很多公司几款产品一卖几年总是没有新品上市，意味着研发投入不够，以后在市场中同质化严重，肯定被淘汰。产品一定要没有传统通路，像很多国内的直销公司有传统通路，这样的公司老板根本不重视直销队伍的建设，做直销只是一个经济效益的补充，形成一个利益增长点。所以一定要有多元化产品，有异业联盟的公司，能够和其他公司合作，团队消费联盟公司的产品和自己也有业绩关系；价格要合理，经过权威部门的认证，产品必须是自主研发，有强大的研发实力，没有自己研发生产是做不久的，没有核心竞争力。

第四：制度的标准。富不富，看制度，不赚钱的制度，没人跟你干。制度将决定能否留住你团队伙伴，制度要有竞争力。奖金制度要人性化，能够累计，没有业绩压力，无线累计，永不清零，而且老师能够真正帮助自己放人，真正达到人力资源共享，是消费致富，而不是销售致富的制度。每个人都是喜欢自由消费，而不是去推销、销售产品。

第五：领航人。火车跑得快，全靠车头带。公司老板必须有大格局，懂直销运作，有做长久的心态，能否永续经营，是否有完备的管理和服务团队，有与政府对接的部门，中国直销是有特色的政治直销，不是单纯的做直销企业了。毕竟企业之间的竞争是企业家之间的竞争，企业的这艘超级航母需要船长正确的指引方向。

第六：系统。团队要有文化内涵，真正的系统化运作，直销公司产品可以不断地更新换代，系统文化是永恒的，是生生不息的，做网商最重要的就是要真诚，最难的就是名单。团队人员够真诚，真正能够帮助伙伴提升能力，能够标准复制给伙伴，同时又能为伙伴提供无限定向优质的名单，而不是让他花大量时间去发广告，做大量无意义的工作，能真正帮助伙伴来开发市场。这样具有吸盘效应，会吸引众多的有才华的精英领袖加盟，大家具有共同的核心价值观合作才能愉快和长久，还要量身定做网络运作系统平台，否则管理和培训团队太累了，合作伙伴也没时间和精力全国到处开培训会和奖励大会。

第七：介入时机。每家公司都有起步期、发展期、成熟期。起步期风险太大，成熟期已经没什么市场了，而发展期间的公司才是最好的时机。

第八：文化。三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。该公司一定要具备够深层次文化的沉淀。

第九：整合力。公司一定要具备整合直销市场的能力，如果发展不到直销人，只能找新人。那么发展太慢，不适合做。

一辆汽车少了轮胎或者方向盘等等，缺少一样都不行。选择直销公司也一样，具备九点才是正确的选择，缺一不可。

注：上面所阐述的内容，虽然说不上很周全，但作为我们选择生意的标准来说不算苛刻的了，要想给自己打造好人生的舞台，如果发现自己以前选择错了，请尽快放弃，放弃得越早，你将来的损失就越小。